有效领导

　　序言
　　第一部分　领导们该做什么，不该做什么？
　　1.你能从杰克·韦尔奇身上学到什么？
　　2.现代领导的责任——罗纳德·海费茨访谈
　　3.权威为何仍然重要
　　4.用平衡记分卡领导和管理团队
　　第二部分　个人英雄主义领导：正在消失的一代
　　1.没时间闲聊
　　2.权力——在公司变革时期意味着什么？
　　3.领导应该是什么样？
　　4.比尔·乔治谈真正的领导
　　5.实用主义领导的赞歌
　　6.后英雄主义领导的10个神话以及他们为何会犯错
　　第三部分　走好第一步
　　1.琳达·A.希尔的述职——提升新领导的起点
　　2.提升自己
　　3.快速进入角色
　　4.赢得精彩
　　第四部分　作出最好的决策
　　1.当今领导的三项技能
　　2.领导们应该让自己知道什么？
　　3.卓越人士的危险
　　第五部分　有效沟通
　　1.语言：丘吉尔的领导之术
　　2.当今领导沟通三秘诀
　　作者简介

　　    当今领导的含义发生了很大的变化，单一的发号施令和依靠个人魅力来进行领导已经起不到很好的效果。本书搜集的文章包括了领导的工作内容、授权、职业生涯管理、获得支持、把握决策时机和沟通技巧等方面内容，对于刚踏上工作岗位的新经理适应领导岗位有很大的教益。