你能成为CEO：以人为本的企业管理创新

　　第1章 企业必须要创新吗？
　　1. 我们所处的时代
　　2. 企业面临的挑战
　　3. 企业制胜的法宝
　　4. 企业创新的动力
　　5. 企业案例：3M公司的创新精神
　　6. 案例评述
　　需要进一步思考的问题
　　第2章 企业如何提升创新能力？
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　　第3章 “你能成为CEO”是什么？
　　第4章 为什么你能成为CEO？
　　第5章 “你能成为CEO”如何实现？
　　第6章 “你能成为CEO”需要哪些支持系统？
　　第7章 “你能成为CEO”只是理想吗？
　　第8章 CEO们创新还需要什么？
　　第9章 谁将是引领企业创新的CEO？
　　参考文献

　　古玲香，1996年毕业于清华大学，获工科和文科双学士学位。1998年赴美深造，获美国圣路易斯大学全额奖学金资助，于2001年获组织传播学硕士学位。留学期间，曾作为研究助理参与了组织知识管理与传播、员工培训与发展、组织形象塑造、跨文化沟通等方面的研究工作。留学归来后一直致力于企业管理咨询与培训领域的实践。在世界著名的管理咨询培训机构AchieveGlobal中国公司任职期间，曾负责过为诺基亚、微软、英格索兰、箭牌、国际纸业等跨国公司提供的咨询培训项目。目前任职于上海汽车集团股份有限公司。

　　本书通过分析当前企业所处的历史背景，指出创新是企业在激烈的市场竞争中成功的选择。企业要使创新能力大化，除了依靠少数精英的经营管理和研发人员的发明创造之外，还要依靠充满激发企业每一位成员的积极性和创造力，对企业经营管理的各个环节进行持续不断地改善，才能最终提升企业的市场竞争力。这就是“你能成为CEO”管理模式的精髓。