第一篇 绪论
第一章 现代生产管理概述
第一节 现代生产管理基本概念
第二节 制造企业最基本的生产经营活动
第三节 生产过程组织
第四节 生产系统的功能与结构
第五节 生产类型
第六节 现代生产管理的主要特征
第二章 生产管理的发展历史
第一节 泰勒的科学管理法
第二节 福特的大量生产方式
第三节 通用汽车公司的生产管理方式
第四节 丰田生产方式
第五节 精益生产方式
第六节 结束语
第二篇 战 略 决 策
第三章 市场需求预测
第一节 预测方法分类和预测工作的特性
第二节 关于需求的概念
第三节 需求分析
第四节 预测方法
第五节 小结
第四章 生产战略决策
第一节 前言
第二节 产品类型与生产系统的类型
第三节 生产系统的战略性构造
第四节 企业外部环境与竞争焦点的演变
第五节 新时期企业生产战略的发展方向
第三篇 生产系统的规划与设计
第五章 生产能力规划与计算
第一节 生产能力的概念
第二节 生产能力计算
第三节 规模经济理论与生产能力规划
第四节 学习曲线
第六章 生产系统的合理布局
第一节 厂址选择
第二节 厂区合理布局
第三节 车间布置
第七章 工作设计
第一节 工作设计的基本原理与方法
第二节 工作环境设计
第三节 工作研究
第四篇 生产系统的运行管理
第八章 新产品研究与开发
第一节 新产品研究与开发和现代生产管理
第二节 企业研究与开发的管理
第三节 新产品的研究与开发
第四节 时间竞争与并行工程
第五节 质量功能部署法
第六节 价值工程
第九章 计划管理工作综述
第一节 企业计划体系
第二节 年度生产计划的编制
第三节 不同生产类型生产作业计划的特点
第四节 生产作业计划的期量标准
第五节 生产作业监控
第十章 产品生产进度计划
第一节 大量生产类型的产品生产进度计划
第二节 成批生产类型的产品生产进度计划
第三节 单件小批生产类型的产品生产进度计划
第十一章 零部件生产进度计划
第一节 MRP计划系统
第二节 JIT计划系统
第三节 TOC计划系统
第十二章 生产作业排序
第一节 作业排序的基本概念
第二节 流水型同顺序排序问题
第三节 非流水型排序问题
第十三章 物资供应与库存管理
第一节 物资供应工作综述
第二节 物资供应工作的组织和管理
第三节 库存控制系统的构成及其类别
第四节 确定型库存控制系统
第五节 随机型库存控制系统
第十四章 物流管理
第一节 物流的基本业务
第二节 现代物流中的几个重要问题
第三节 配送计划
第四节 物流设施计划
第五节 小结
第十五章 供应链管理
第一节 供应链管理产生的社会背景
第二节 什么是供应链管理
第三节 多阶段库存系统
第四节 牛鞭效应
第五节 供应链管理方法
第六节 供应链整体设计
第十六章 项目管理
第一节 项目管理概述
第二节 项目生命周期各阶段的管理
第三节 可行性研究与经济评估
第四节 项目组织
第五节 项目的目标、范围与工作结构分解
第六节 项目的进度管理
第七节 项目成本管理
第十七章 设备管理
第一节 设备管理综述
第二节 设备的前期管理
第三节 设备维护和修理的理论与技术
第四节 设备的使用及维修管理工作
第五节 设备的更新与改造
第五篇 生产系统的未来发展
第十八章 生产管理发展展望
第一节 新时期制造业面临的环境特点
第二节 大规模定制生产
第三节 网络化制造与服务
第四节 可持续发展和绿色制造
第五节 知识管理
参考文献
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