走进英国

　　第一章 创业
　　创业阶段
　　你是否适合过企业家的日子
　　创业培训班
　　选择适合你的培训班
　　如果你不能参加培训班
　　培育中心
　　笨鸟先飞
　　创业替代物
　　第二章 为创业者献策
　　策略
　　策略箱
　　价值观
　　激情
　　梦想
　　任务
　　定位
　　财力
　　目标
　　第三章 调研你的想法
　　市场调研
　　你的生意是什么
　　你的市场在哪里
　　你的顾客是谁
　　你的竞争对手是谁
　　价格
　　预测销售
　　计算成本和利润率
　　对你的原始投资进行估算
　　选择最好的企业结构
　　信息源
　　你自己
　　专业顾问
　　贸易和专业社团
　　图书馆
　　电话簿
　　在商界的其他人
　　政府或私人机构中负责企业赞助的部门
　　专业的调查员
　　网络
　　解释说明调研结果
　　最后一个问题
　　第四章 撰写一份商业计划书
　　商业计划书的目的
　　为计划的存活能力打基础
　　记录你的计划
　　衡量项目的准绳
　　和第三方交流你的计划
　　应该由谁来执笔书写商业计划书
　　你的商业计划应该有多长
　　数据
　　公司模板和预期数值
　　商业计划的标准格式
　　财务专家如何阅读商业计划书
　　贷方
　　专业的投资者
　　第五章 为创业筹钱
　　财产价值
　　所有者的财产价值
　　其他的资产价值
　　债务
　　把贷款和资产联系起来
　　其他资源
　　开发你的信用额度（备用信贷）
　　与谁进行交涉
　　与银行进行交涉
　　其他的重点
　　担保
　　其他融资手段
　　第六章 英格兰地区的创业赞助
　　第七章 苏格兰地区的创业赞助
　　第八章 威尔士地区的创业赞助
　　第九章 北爱尔兰地区的创业赞助
　　第十章 欧盟的创业赞助
　　直接赞助
　　间接赞助
　　信息
　　第十一章 执行
　　银行账户
　　法律结构
　　做一位专营商
　　做一位合伙人
　　成立一家有限责任公司
　　税收
　　与某位会计师交谈
　　顾问
　　选择一位会计师
　　选择一位律师
　　记账体系

　　    布莱恩·欧肯，橡树出版社的常务董事，负责在国际间拓展和发布企业培训和支援物资。
　　    作为一名经过培训的特许会计师，布莱恩已经在英国和威尔士的特许会计师协会和特许注册会计师社团编写了大量的专业会员期刊。
　　    在朗·爱明克的帮助下。布莱思编撰了一本名为《自己做生意》的工作手册。为初入商圈之士编写的动态商业计划书：《十大商业计划》和《通向企业家之路》的系列丛书以及大量的期刊文章。

　　    每年在英国都有数以千计的新公司建立——而其中失败的也不乏少数。但是英国却是培育新公司和企业家的沃土——清新饮料公司，尤寿司公司和钢床公司就是样板。如果你在英国开一家新公司，就会有机会超过他们。
　　    这本启迪式向导会带你一步步地迈过创业的每一个台阶，包括：确定你是否有创业所需的条件，探究你的思想，撰写你的商业计划书，积累你的资金，增加并运作你的业务。