管理工效学

　　第1章 导论
　　1.1 什么是管理工效学
　　1.1.1 效率和安全是人类社会发展的主题之
　　1.1.2 工具和科技是人类征服自然的主要手段
　　1.1.3 劳动和工作是人类改造自然和社会的主要方式
　　1.1.4 管理工效学的含义
　　1.2 管理工效学的学科性质和研究对象
　　1.2.1 管理工效学和其他学科的关系
　　1.2.2 管理工效学的研究对象
　　1.2.3 管理工效学的特点和研究意义
　　1.3 管理工效学的历史发展
　　1.3.1 萌芽阶段
　　1.3.2 形成阶段
　　1.3.3 管理工效学的成熟和发展阶段
　　1.4 管理工效学的研究方法
　　1.4.1 方法概述
　　1.4.2 研究假设
　　1.4.3 管理工效学的研究方法
　　第2章 人机系统
　　2.1 人机界面
　　2.1.1 人机界面的概念
　　2.1.2 人机硬件界面
　　2.1.3 人机软件界面
　　2.1.4 人一环境界面
　　2.1.5 人一人界面
　　2.2 人机系统分析
　　2.2.1 系统和人机系统的概念
　　2.2.2 人机系统的类型
　　2.2.3 人机系统的分析
　　2.2.4 人机系统人的因素分析
　　2.3 人机系统的可靠性和评价
　　2.3.1 可靠性的概念
　　2.3.2 人机系统的可靠性
　　2.3.3 人机系统的评价
　　2.4 人的可靠性
　　2.4.1 人因差错的概念
　　2.4.2 影响人的可靠性的因素
　　2.4.3 人一机接口的可靠性设计
　　2.4.4 人机界面的工作负荷和心理负荷
　　2.4.5 人一环境接口的可靠性设计
　　2.4.6 人一人接口的可靠性设计
　　2.4.7 信道差错和人的可靠性
　　第3章 人的信息加工
　　3.1 人的信息接收与传递
　　3.1.1 人的信息接收
　　3.1.2 熵和信息量
　　3.1.3 视觉的特点和工效
　　3.1.4 听觉的特性和工效
　　3.2 知觉和记忆
　　3.2.1 知觉的概念和特点
　　3.2.2 记忆的概念和特点
　　3.3 思维和决策
　　3.3.1 思维的概念和特点
　　3.3.2 决策的概念和特点
　　3.3.3 决策的类型和方式
　　3.3.4 思维和决策关系
　　3.3.5 思维扣决策效率
　　3.3.6 风险识别
　　3.3.7 风险评估
　　3.3.8 风险评价方法
　　第4章 心理负荷和应激
　　4.1 心理负荷和资源模型
　　4.1.1 心理负荷的概念
　　4.1.2 心理负荷的效应
　　4.1.3 心理负荷和安全
　　4.1.4 资源模型
　　4.2 心理负荷的评定和应激
　　4.2.1 心理负荷评定的方法和指标
　　4.2.2 应激反应
　　4.3 心理资源模型和安全职业适应性
　　4.3.1 心理资源有限理论的概述
　　4.3.2 心理资源模型
　　4.3.3 安全职业适应性
　　4.3.4 心理资源和安全职业适应性
　　第5章 工作疲劳
　　5.1 疲劳概述
　　5.1.1 疲劳的概念
　　5.1.2 疲劳和事故
　　5.1.3 疲劳和心理厌倦
　　5.2 影响疲劳的因素
　　5.2.1 影响疲劳的因素
　　5.2.2 疲劳的原因和分类
　　5.2.3 疲劳和心理调节
　　5.3 疲劳测评
　　5.3.1 疲劳测评的理论
　　5.3.2 疲劳测评的方法和指标
　　5.3.3 疲劳测评的应用
　　第6章 人因差错和事故
　　6.1 人因差错概述
　　6.1.1 人因差错的概念
　　6.1.2 人因差错的表现
　　6.1.3 人因差错的分类与分析
　　6.1.4 人因差错的预防
　　6.2 事故和事故理论
　　6.2.1 事故的概念
　　6.2.2 事故的分类
　　6.2.3 事故的原因
　　6.2.4 事故理论
　　6.3 事故分析和预防
　　6.3.1 能量观点的事故因果分析
　　6.3.2 现代事故因果连锁理论(管理失误论)
　　6.3.3 系统归因理论
　　6.3.4 事故归因辩证法
　　6.3.5 事故分析和预防
　　6.4 系统安全评价
　　6.4.1 安全评价概述
　　6.4.2 安全评价的方法
　　6.4.3 评价方法的选择
　　6.4.4 评价体系
　　6.4.5 人机系统安全评价
　　6.4.6 人的安全评价
　　第7章 工作环境和色彩
　　7.1 工作环境概述
　　7.1.1 工作环境概念
　　7.1.2 工作环境分析
　　7.1.3 工作环境和安全
　　7.2 色彩的生理、心理效应
　　7.2.1 色彩概述
　　7.2.2 色彩的生理、心理效应
　　7.2.3 色彩和安全
　　7.3 工作空间、色彩和视觉工效
　　7.3.1 工作空间的概念
　　7.3.2 色彩应用和视觉
　　7.3.3 工作空间色彩设计、应用原则
　　7.3.4 工作空间布局和色彩、视觉
　　7.3.5 色彩、视觉和安全
　　第8章 安全管理工效
　　8.1 安全管理方法
　　8.1.1 风险分析的方法
　　8.1.2 安全检查表法(SCL)
　　8.1.3 事件树分析法(ETA)
　　8.1.4 故障树分析法(FTA)
　　8.1.5 预先危险性分析法(PHA)
　　8.1.6 因果分析法
　　8.1.7 作业条件风险性评价
　　8.2 人机系统安全价值工程管理
　　8.2.1 人机系统安全价值工程管理概述
　　8.2.2 人机系统安全价值工程管理方法
　　8.3 安全计划的管理与评价
　　8.3.1 安全计划管理的内容与重要性
　　8.3.2 安全控制
　　8.3.3 安全计划管理和评价
　　参考文献

　　    《管理工效学》对建立管理工效学的相关研究方法体系进行了深入细致的探讨，为管理工效学的理论和实践研究奠定了基础。从人的行为、人机系统和组织管理行为等方面全面论述了如何组织管理最佳的人机系统和人机环境并提升人的积极性，提升工作效率。《管理工效学》旨在从“管理”的角度，对工效学的人机系统模式进行分析，进一步通过管理方式来提升人机系统中“人”的作用，进一步提高工作效率。同时，《管理工效学》还对管理学、人类工效学、心理学、社会学等学科的相关理论进行了分析、借鉴。《管理工效学》是理论与科学研究结合的实际成果，对从事工效管理研究和指导工效管理实践有着非常重要的理论和现实意义。