PPT演绎：故事化设计
第1章 BBP*荣登新闻头条
1.1 我借助于PowerPoint演示真能改变世界吗
1.2 完美的PowerPoint风暴
1.3 步入媒体时代
1.4 奇特的故事
1.5 问题要点
1.6 提取精华
1.7 媒体整合
1.8 黯然逊色
1.9 严峻抉择
1.10 峰回路转
1.11 您手中BBP的影响力
第2章 使守旧者接纳新事物
2.1 PowerPoint三个基本工具
2.2 技巧1：使用幻灯片浏览视图管理文件
2.2.1 寻找“研究真相”
2.2.2 研究真相1：必须考虑工作记忆极限
2.2.3 BBP考虑工作记忆局限
2.2.4 老方法忽视工作记忆局限性
2.3 技巧2：运用备注页视图使画面和叙述同步
2.3.1 研究真相2：必须强调双通道
2.3.2 BBP强调双通道
2.3.3 老方法仅强调一个通道
2.4 技巧3：运用普通视图引导视听
2.4.1 研究真相3：你必须引导听众注意力
2.4.2 BBP引导注意力
2.4.3 老方法不能引导注意力
2.5 训练有素的工具
第3章 创建BBP演示
3.1 后面会遇到哪些问题
3.2 融合理解力和BBP
3.2.1 BBP要点和实质：故事模板
3.2.2 内置故事结构
3.2.3 理论成为实际
3.3 步骤1：选定故事线索和原型
3.4 步骤2：优先解决重要问题
3.5 步骤3：用情节串联图板管理视觉和语言线索
3.5.1 为前五张幻灯片草绘插图
3.5.2 为剩余幻灯片草绘插图
3.5.3 应用自定义布局
3.5.4 为前五张幻灯片添加图片
3.5.5 为剩余幻灯片添加图片
3.5.6 进入屏幕
3.5.7 多角度演示
3.5.8 使用掌上电脑演示
3.5.9 在线演示
3.5.10 记载演示内容
3.6 三步骤法相对重要性
3.7 开始创建BBP故事模板
3.8 应用三基准原则创建标题
3.8.1 原则1：以人称和动词主动态形式写出简明完整的语句
3.8.2 原则2：务必清晰，直接，明确，口语化
3.8.3 原则3：使通篇观点相互联系
第4章 设计前五张幻灯片
4.1 在前五张幻灯片中你将演示、讲述，以及做什么
4.2 以标题和署名开始
4.3 选定故事线索
4.3.1 使听众熟悉背景标题
4.3.2 通过角色标题激发听众兴趣
4.3.3 运用要点A标题吸引听众
4.3.4 借助要点B标题激励听众
4.3.5 在要点A和要点B标题之间创造戏剧张力
4.3.6 使听众关注调用行动标题
4.4 选定故事原型
4.5 结束幕I
4.5.1 检查五个标题
4.5.2 感染听众
4.5.3 紧扣主题
4.6 10种提示提升幕I
提示1：来自编剧的启发
提示2：10种故事变型
提示3：幕Ⅰ试镜
提示4：复合型故事，复合型模板
提示5：对听众具体化
提示6：听众面临什么难题
提示7：拼图策略
提示8：劝说性故事
提示9：说服教育
提示10：正确创建
第5章 规划剩余幻灯片
5.1 顺序和优先级问题
5.2 三栏明细
应用层次结构串联针眼
5.3 幻灯片排序
5.3.1 根据要点标题调整调用行动标题
5.3.2 以解释标题阐述要点标题
5.3.3 以细节标题支持解释标题
5.3.4 充实幕II其余部分
5.4 筛选重点
5.5 简化故事模板
5.6 10点提示增强故事模板
提示1：三的影响力
提示2：为四让出空间
提示3：根据专业调整幕Ⅱ三栏标题
提示4：团队故事模板
提示5：故事块
提示6：BBP超越PowerPoint
提示7：使用头脑风暴拟定提纲
提示8：吸收团队中人才
提示9：采取快速营销法
提示10：脑中的层次结构
第6章 创建情节串联图板和文字说明
6.1 幻灯片中演示、讲解、研究什么
6.2 准备情节串联图板
6.2.1 手动重新安排故事模板
6.2.2 使用BBP情节串联图板格式编辑器
6.2.3 以初步幻灯片背景提示工作记忆
6.2.4 练习根据时间压缩幻灯片
6.2.5 如有必要编辑标题
6.2.6 检查情节串联图板
6.3 写下演讲内容准备语言通道
6.4 拟定情节串联图板准备视觉通道
6.5 情节串联图板遵循三个基准原则
6.5.1 原则1：保持视觉上简明、清晰、直接、详尽
6.5.2 原则2：保持幕Ⅱ三栏间一致性与多样性
6.5.3 原则3：拟定屏幕外内容
6.6 10点提示增强情节串联图板
提示1：手动建立Office主题幻灯片母版
提示2：手动建立备注母版
提示3：在电脑上安装情节串联图板格式
提示4：编辑标题
提示5：手动应用幻灯片背景
提示6：手动建立自定义布局及主题
提示7：BBP情节串联图板
提示8：打印整页情节串联图板
提示9：创建嵌套式情节串联图板
提示10：标题排练
第7章 拟定情节串联图板
7.1 拟定幻灯片草图
7.2 拟定幕I幻灯片草图
7.2.1 拟定标题幻灯片草图
7.2.2 拟定可选介绍幻灯片草图
7.2.3 拟定背景幻灯片草图
7.2.4 拟定角色幻灯片草图
7.2.5 拟定要点A和要点B幻灯片草图
7.3 拟定调用行动和要点幻灯片草图
7.3.1 运用三面板将影响力扩大三倍
7.3.2 实物道具
7.3.3 添加符号
7.3.4 使用视频，音频，或者动画（慎重）
7.3.5 黑屏
7.3.6 凭借自定义版式引起听众兴趣
7.3.7 保持主题流畅
7.3.8 融入互动
7.3.9 多名演讲者
7.3.10 返回要点A和要点B
7.4 拟定可选导航条草图
7.5 拟定解释幻灯片草图
7.5.1 通过建立图表阐述观点
7.5.2 在幻灯片之间创建图表
7.5.3 拟定图形管理器草图
7.5.4 完善解释幻灯片
7.5.5 使用屏幕截图
7.6 拟定细节幻灯片草图
7.6.1 切换为其他媒体
7.6.2 根据专业调整草图
7.7 拟定故事模板草图
7.8 准备，规划，创建
第8章 为情节串联图板添加图片
8.1 为幻灯片添加什么图片
8.2 确定设计限制
8.3 依据三个基准原则添加图片
8.3.1 原则1：短时间内浏览
8.3.2 原则2：和听众审美标准保持一致
8.3.3 原则3：捍卫你的基础
8.4 开始批量制作
8.4.1 确定你能做什么
8.4.2 添加已有图片
8.4.3 添加可以轻松找到的图片
8.4.4 自行绘制图片
8.5 在情节串联图板中应用自定义版式
8.5.1 手动创建版式
8.5.2 应用，检查，完善版式
8.6 为调用行动和要点幻灯片添加图片
8.7 要点幻灯片1和2复制与定位
8.8 创建幕Ⅲ幻灯片
8.9 准备无图幻灯片
8.10 为幕Ⅰ幻灯片添加图片
8.11 为解释幻灯片添加图片
8.12 为细节幻灯片添加图片
8.13 幻灯片修正与完成
8.13.1 为标题和收尾幻灯片添加图片
8.13.2 检查备注页并添加图片
8.14 检查情节串联图板并定稿
8.15 10条提示增强情节串联图板
提示1：裁剪你的创意
提示2：照片基本要素：尺寸调整、修剪，以及压缩
提示3：使用自定义版式向相关幻灯片中添加相同图片
提示4：尝试三种处理方式
提示5：为设计师设计
提示6：创建BBP版式库
提示7：创建BBP图表库
提示8：调入其他信息
提示9：现场绘制所有图形
提示10：逐张幻灯片绘制插图
第9章 实例设计回顾
9.1 可以看到其他什么实例
9.2 引入审判案例
9.2.1 幕I：经典叙事基础
9.2.2 图片式背景幻灯片
9.2.3 检查审讯用幕I幻灯片
9.2.4 检查审讯用的调用行动与要点幻灯片
9.3 与计划同步
9.3.1 创建故事模板幕I
9.3.2 调查并为计划添加现有图片
9.3.3 检查计划幕I幻灯片
9.3.4 检查计划调用行动和要点幻灯片
9.3.5 远程发布计划
9.4 通过分析演示结果
9.4.1 研究探索并为分析添加可用图片
9.4.2 检查分析用幕I幻灯片
9.4.3 检查分析用的调用行动和要点幻灯片
9.5 借助报告让信息含义丰富
9.5.1 研究并为报告添加可用图片
9.5.2 检查报告用幕I幻灯片
9.5.3 检查报告用调用行动和要点幻灯片
9.6 在课堂上吸引学生
9.6.1 调查研究并为课堂添加可用图片
9.6.2 检查课堂用幕I
9.6.3 检查课堂用调用行动和要点幻灯片
9.7 在营销中一切以客户为中心
9.7.1 调查研究并为营销演说添加已有图片
9.7.2 检查营销演说用幕I
9.7.3 检查营销演说用调用行动和要点幻灯片
9.8 处理对于BBP的异议
第10章 发布你的BBP报告
10.1 根据三个基准原则发布BBP报告
10.1.1 原则1：插入屏幕
10.1.2 原则2：剔除干扰因素
10.1.3 原则3：流程管理
10.2 剔除干扰因素
10.2.1 熟悉环境
10.2.2 技术检查
10.2.3 解决问题
10.2.4 排除干扰因素
10.2.5 使用备注
10.3 展开对话
10.3.1 可信
10.3.2 信心十足演示幻灯片
10.3.3 处理问和答
10.4 在限制范围内即席创作
10.4.1 保证对故事的掌控
10.4.2 为应对不同环境做好准备
10.4.3 分发讲义
10.5 非现场演讲
10.5.1 发放备注页（非幻灯片）
10.5.2 制作在线演示
10.6 然后，开始演示……
10.7 10条提示改善演讲
提示1：生动的标志
提示2：演讲会
提示3：自己草绘
提示4：创新的讲义
提示5：是否有遮光黑布
提示6：速记
提示7：使谈话成为高压线
提示8：放大亲密关系
提示9：浏览活动挂图
提示10：重新设计媒体工具
第11章 对其他人进行5分钟BBP练习
11.1 一场全国性对话
11.2 人的问题
11.3 信息问题
11.4 视觉即席创作
11.5 简约而不简单
11.6 21世纪媒体
附录A BBP基准原则和一览表
A.1 BBP基准原则
A.2 BBP一览表
附录B 借助两种视图演示BBP
B.1 使用幻灯片放映视图和工具
B.2 使用演示者视图和工具
附录C 创建要点A和要点B标题
附录D 创建调用行动标题
1.1 我借助于PowerPoint演示真能改变世界吗
1.2 完美的PowerPoint风暴
1.3 步入媒体时代
1.4 奇特的故事
1.5 问题要点
1.6 提取精华
1.7 媒体整合
1.8 黯然逊色
1.9 严峻抉择
1.10 峰回路转
1.11 您手中BBP的影响力
第2章 使守旧者接纳新事物
2.1 PowerPoint三个基本工具
2.2 技巧1：使用幻灯片浏览视图管理文件
2.2.1 寻找“研究真相”
2.2.2 研究真相1：必须考虑工作记忆极限
2.2.3 BBP考虑工作记忆局限
2.2.4 老方法忽视工作记忆局限性
2.3 技巧2：运用备注页视图使画面和叙述同步
2.3.1 研究真相2：必须强调双通道
2.3.2 BBP强调双通道
2.3.3 老方法仅强调一个通道
2.4 技巧3：运用普通视图引导视听
2.4.1 研究真相3：你必须引导听众注意力
2.4.2 BBP引导注意力
2.4.3 老方法不能引导注意力
2.5 训练有素的工具
第3章 创建BBP演示
3.1 后面会遇到哪些问题
3.2 融合理解力和BBP
3.2.1 BBP要点和实质：故事模板
3.2.2 内置故事结构
3.2.3 理论成为实际
3.3 步骤1：选定故事线索和原型
3.4 步骤2：优先解决重要问题
3.5 步骤3：用情节串联图板管理视觉和语言线索
3.5.1 为前五张幻灯片草绘插图
3.5.2 为剩余幻灯片草绘插图
3.5.3 应用自定义布局
3.5.4 为前五张幻灯片添加图片
3.5.5 为剩余幻灯片添加图片
3.5.6 进入屏幕
3.5.7 多角度演示
3.5.8 使用掌上电脑演示
3.5.9 在线演示
3.5.10 记载演示内容
3.6 三步骤法相对重要性
3.7 开始创建BBP故事模板
3.8 应用三基准原则创建标题
3.8.1 原则1：以人称和动词主动态形式写出简明完整的语句
3.8.2 原则2：务必清晰，直接，明确，口语化
3.8.3 原则3：使通篇观点相互联系
第4章 设计前五张幻灯片
4.1 在前五张幻灯片中你将演示、讲述，以及做什么
4.2 以标题和署名开始
4.3 选定故事线索
4.3.1 使听众熟悉背景标题
4.3.2 通过角色标题激发听众兴趣
4.3.3 运用要点A标题吸引听众
4.3.4 借助要点B标题激励听众
4.3.5 在要点A和要点B标题之间创造戏剧张力
4.3.6 使听众关注调用行动标题
4.4 选定故事原型
4.5 结束幕I
4.5.1 检查五个标题
4.5.2 感染听众
4.5.3 紧扣主题
4.6 10种提示提升幕I
提示1：来自编剧的启发
提示2：10种故事变型
提示3：幕Ⅰ试镜
提示4：复合型故事，复合型模板
提示5：对听众具体化
提示6：听众面临什么难题
提示7：拼图策略
提示8：劝说性故事
提示9：说服教育
提示10：正确创建
第5章 规划剩余幻灯片
5.1 顺序和优先级问题
5.2 三栏明细
应用层次结构串联针眼
5.3 幻灯片排序
5.3.1 根据要点标题调整调用行动标题
5.3.2 以解释标题阐述要点标题
5.3.3 以细节标题支持解释标题
5.3.4 充实幕II其余部分
5.4 筛选重点
5.5 简化故事模板
5.6 10点提示增强故事模板
提示1：三的影响力
提示2：为四让出空间
提示3：根据专业调整幕Ⅱ三栏标题
提示4：团队故事模板
提示5：故事块
提示6：BBP超越PowerPoint
提示7：使用头脑风暴拟定提纲
提示8：吸收团队中人才
提示9：采取快速营销法
提示10：脑中的层次结构
第6章 创建情节串联图板和文字说明
6.1 幻灯片中演示、讲解、研究什么
6.2 准备情节串联图板
6.2.1 手动重新安排故事模板
6.2.2 使用BBP情节串联图板格式编辑器
6.2.3 以初步幻灯片背景提示工作记忆
6.2.4 练习根据时间压缩幻灯片
6.2.5 如有必要编辑标题
6.2.6 检查情节串联图板
6.3 写下演讲内容准备语言通道
6.4 拟定情节串联图板准备视觉通道
6.5 情节串联图板遵循三个基准原则
6.5.1 原则1：保持视觉上简明、清晰、直接、详尽
6.5.2 原则2：保持幕Ⅱ三栏间一致性与多样性
6.5.3 原则3：拟定屏幕外内容
6.6 10点提示增强情节串联图板
提示1：手动建立Office主题幻灯片母版
提示2：手动建立备注母版
提示3：在电脑上安装情节串联图板格式
提示4：编辑标题
提示5：手动应用幻灯片背景
提示6：手动建立自定义布局及主题
提示7：BBP情节串联图板
提示8：打印整页情节串联图板
提示9：创建嵌套式情节串联图板
提示10：标题排练
第7章 拟定情节串联图板
7.1 拟定幻灯片草图
7.2 拟定幕I幻灯片草图
7.2.1 拟定标题幻灯片草图
7.2.2 拟定可选介绍幻灯片草图
7.2.3 拟定背景幻灯片草图
7.2.4 拟定角色幻灯片草图
7.2.5 拟定要点A和要点B幻灯片草图
7.3 拟定调用行动和要点幻灯片草图
7.3.1 运用三面板将影响力扩大三倍
7.3.2 实物道具
7.3.3 添加符号
7.3.4 使用视频，音频，或者动画（慎重）
7.3.5 黑屏
7.3.6 凭借自定义版式引起听众兴趣
7.3.7 保持主题流畅
7.3.8 融入互动
7.3.9 多名演讲者
7.3.10 返回要点A和要点B
7.4 拟定可选导航条草图
7.5 拟定解释幻灯片草图
7.5.1 通过建立图表阐述观点
7.5.2 在幻灯片之间创建图表
7.5.3 拟定图形管理器草图
7.5.4 完善解释幻灯片
7.5.5 使用屏幕截图
7.6 拟定细节幻灯片草图
7.6.1 切换为其他媒体
7.6.2 根据专业调整草图
7.7 拟定故事模板草图
7.8 准备，规划，创建
第8章 为情节串联图板添加图片
8.1 为幻灯片添加什么图片
8.2 确定设计限制
8.3 依据三个基准原则添加图片
8.3.1 原则1：短时间内浏览
8.3.2 原则2：和听众审美标准保持一致
8.3.3 原则3：捍卫你的基础
8.4 开始批量制作
8.4.1 确定你能做什么
8.4.2 添加已有图片
8.4.3 添加可以轻松找到的图片
8.4.4 自行绘制图片
8.5 在情节串联图板中应用自定义版式
8.5.1 手动创建版式
8.5.2 应用，检查，完善版式
8.6 为调用行动和要点幻灯片添加图片
8.7 要点幻灯片1和2复制与定位
8.8 创建幕Ⅲ幻灯片
8.9 准备无图幻灯片
8.10 为幕Ⅰ幻灯片添加图片
8.11 为解释幻灯片添加图片
8.12 为细节幻灯片添加图片
8.13 幻灯片修正与完成
8.13.1 为标题和收尾幻灯片添加图片
8.13.2 检查备注页并添加图片
8.14 检查情节串联图板并定稿
8.15 10条提示增强情节串联图板
提示1：裁剪你的创意
提示2：照片基本要素：尺寸调整、修剪，以及压缩
提示3：使用自定义版式向相关幻灯片中添加相同图片
提示4：尝试三种处理方式
提示5：为设计师设计
提示6：创建BBP版式库
提示7：创建BBP图表库
提示8：调入其他信息
提示9：现场绘制所有图形
提示10：逐张幻灯片绘制插图
第9章 实例设计回顾
9.1 可以看到其他什么实例
9.2 引入审判案例
9.2.1 幕I：经典叙事基础
9.2.2 图片式背景幻灯片
9.2.3 检查审讯用幕I幻灯片
9.2.4 检查审讯用的调用行动与要点幻灯片
9.3 与计划同步
9.3.1 创建故事模板幕I
9.3.2 调查并为计划添加现有图片
9.3.3 检查计划幕I幻灯片
9.3.4 检查计划调用行动和要点幻灯片
9.3.5 远程发布计划
9.4 通过分析演示结果
9.4.1 研究探索并为分析添加可用图片
9.4.2 检查分析用幕I幻灯片
9.4.3 检查分析用的调用行动和要点幻灯片
9.5 借助报告让信息含义丰富
9.5.1 研究并为报告添加可用图片
9.5.2 检查报告用幕I幻灯片
9.5.3 检查报告用调用行动和要点幻灯片
9.6 在课堂上吸引学生
9.6.1 调查研究并为课堂添加可用图片
9.6.2 检查课堂用幕I
9.6.3 检查课堂用调用行动和要点幻灯片
9.7 在营销中一切以客户为中心
9.7.1 调查研究并为营销演说添加已有图片
9.7.2 检查营销演说用幕I
9.7.3 检查营销演说用调用行动和要点幻灯片
9.8 处理对于BBP的异议
第10章 发布你的BBP报告
10.1 根据三个基准原则发布BBP报告
10.1.1 原则1：插入屏幕
10.1.2 原则2：剔除干扰因素
10.1.3 原则3：流程管理
10.2 剔除干扰因素
10.2.1 熟悉环境
10.2.2 技术检查
10.2.3 解决问题
10.2.4 排除干扰因素
10.2.5 使用备注
10.3 展开对话
10.3.1 可信
10.3.2 信心十足演示幻灯片
10.3.3 处理问和答
10.4 在限制范围内即席创作
10.4.1 保证对故事的掌控
10.4.2 为应对不同环境做好准备
10.4.3 分发讲义
10.5 非现场演讲
10.5.1 发放备注页（非幻灯片）
10.5.2 制作在线演示
10.6 然后，开始演示……
10.7 10条提示改善演讲
提示1：生动的标志
提示2：演讲会
提示3：自己草绘
提示4：创新的讲义
提示5：是否有遮光黑布
提示6：速记
提示7：使谈话成为高压线
提示8：放大亲密关系
提示9：浏览活动挂图
提示10：重新设计媒体工具
第11章 对其他人进行5分钟BBP练习
11.1 一场全国性对话
11.2 人的问题
11.3 信息问题
11.4 视觉即席创作
11.5 简约而不简单
11.6 21世纪媒体
附录A BBP基准原则和一览表
A.1 BBP基准原则
A.2 BBP一览表
附录B 借助两种视图演示BBP
B.1 使用幻灯片放映视图和工具
B.2 使用演示者视图和工具
附录C 创建要点A和要点B标题
附录D 创建调用行动标题
Cliff Atkinson，是著名的法律审判等环境中有效应用PowerPoint软件的首席专家。在Amazon.com网站，他的作品《Beyond Bullet Points》（微软出版社，2007年）位列畅销书榜前5位。该书介绍了一种正在全球范围内改变人们交流方式的沟通手段。 在2005年全美首例伟克适（Vioxx，一种止痛药）案中，Cliff精心设计的法庭开案陈述说服了陪审团，使得他们作出裁决，判给原告2亿3千5百万美元。《财富》杂志给出评价“效力令人吃惊”。他为司法案件提供咨询，并在美国一些顶级律师事务所、政府机构、商学院、贸易协会，以及公司中讲授BBP课程，其中有索尼、丰田、雀巢、安进、百时美施贵宝、英特尔、微软、美国司法协会，以及美国律师协会。 Cliff拥有德州贝勒大学英语和新闻专业学士学位，里奇蒙德伦敦美国国际大学MBA学位。他曾服役于美国空军，军衔至上校，退役后在旧金山帮助一些新筹建公司进行市场营销和行业定位。目前，Cliff担任洛杉矶BBP媒体有限公司总裁。备受好评的作家与演示专家Cliff Atkinson正在改革人们使用Office PowerPoint 2007进行交流的方式。他是一位重要的演讲家和顾问——为财富500强公司、法律公司、政府机构，以及工商学校教授创新的三步法。
季伟，工学硕士，从事汽车零部件的研发工作，个人兴趣爱好广泛，文字功底扎实，擅长汉英、英汉笔译及审校，长期担任北京、上海、武汉三地五家著名翻译公司兼职笔译，累计翻译300万字。
季伟，工学硕士，从事汽车零部件的研发工作，个人兴趣爱好广泛，文字功底扎实，擅长汉英、英汉笔译及审校，长期担任北京、上海、武汉三地五家著名翻译公司兼职笔译，累计翻译300万字。
《PPT演绎：故事化设计》第1版以其出色的销售成绩位列亚马逊网站畅销书榜,并且凭借其影响力成为《纽约时报》、《华尔街日报》和《洛杉矶时报》的头版头条。《PPT演绎：故事化设计》在经过之前几年对团体及个人关于BBP（Beyond Bullet Points）的大量教学、测试，以及应用后，获得了许多宝贵的第一手资料，有了进一步重大改进，强调了许多读者急切需要了解的重要问题，并将等待深入详述的材料进行了充分扩展；同时，对所有实例进行了更新与改进。此外，《PPT演绎：故事化设计》还重点讲解了如何借助PowerPoint 2007应用BBP方法，以及利用PowerPoint 2007软件新功能加快图片设计过程，消除大部分用户可能存在的疑惑。
《PPT演绎：故事化设计》内容丰富、语言简练，通过理论和实例的综合讲解，帮助读者进一步学习如何颠覆常规，借助BBP以全新方式使用PowerPoint 2007制作演示。《PPT演绎：故事化设计》既可帮助PowerPoint初级用户掌握PowerPoint的各种工具和各项基本功能，又可以作为中级用户提升自身设计能力的工具，还可以激发高级用户的设计灵感；因此，适合作为各类大中专院校和电脑培训学校的相关教材，同时也是广大办公人员和电脑爱好者相当实用的自学读物。
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