幼儿园决策与规划

　　前言
　　第一章  决策--管理的实质
　　第一节  决策的本质
　　一、管理就是决策
　　二、决策的基本内涵
　　三、决策的基本特点
　　第二节  决策的基本类型
　　一、组织决策与个人决策
　　二、阶段决策与过程决策
　　三、战略决策与战术决策
　　四、价值决策与事实决策
　　第三节  有效的决策管理
　　一、影响决策的基本因素
　　二、有效决策的管理流程
　　三、有效决策的管理环节
　　第二章  决策--幼儿园管理的现代挑战
　　第一节  幼儿园管理问题的决策思考
　　一、管理的事务性
　　二、管理的无序性
　　三、管理的偏移性
　　四、管理的被动性
　　五、管理的主观性
　　第二节  现代幼儿园管理特征的决策应对
　　一、自主管理
　　二、战略管理
　　三、目标管理
　　四、文本管理
　　五、过程管理
　　六、控制管理
　　第三章  决策--幼儿园管理的基本职能
　　第一节  幼儿园决策与管理
　　一、决策是幼儿园管理的首要职能
　　二、幼儿园决策的管理过程
　　第二节  幼儿园决策的有效管理
　　一、幼儿园决策管理的认识误区
　　二、幼儿园有效决策与管理
　　第四章  规划--幼儿园决策的具体化
　　第一节  幼儿园决策与规划
　　一、规划的管理意义
　　二、规划是决策的有效载体
　　三、幼儿园规划的基本内涵
　　四、幼儿园规划的基本类型
　　第二节  幼儿园规划与管理
　　一、幼儿园规划及其管理价值
　　二、幼儿园规划及其管理误区
　　三、幼儿园规划编制的基本原则
　　第三节  幼儿园规划的基本结构
　　一、幼儿园规划的构成内容
　　二、幼儿园规划的表达方式
　　第四节  幼儿园规划的管理过程
　　一、规划的制定与管理
　　二、规划的审定与管理
　　三、规划的执行与管理
　　第五章  规划管理--管理者的感悟
　　第一节  幼儿园规划的区域性管理
　　第二节  规划在梦想与现实之间
　　第三节  规划的魅力在于求发展
　　第四节  认同是规划管理的基石
　　第五节  让规划成为现实
　　第六章  幼儿园规划选编
　　参考书目
　　后记

　　    《幼儿园决策与规划》为幼儿园园长必读丛书之一种。在幼教课程改革不断深入的今天，幼儿园管理越来越受到重视。《幼儿园决策与规划》拟采用案列的编写方式，从与幼儿园日常管理工作联系密切的案例入手，通过专家有针对性的分析和评论，提升幼儿园管理者的理论水平和实际操作能力。