谁能成为领导羊

　　1.领导羊
　　2.什么样人才能成为CEO
　　3.管理者的自恋
　　4.给新的CEO多一点时间
　　5.市值挺唬人，但不管用
　　6.企业为什么命短
　　7.你的企业值多少钱
　　8.公司上市能赚钱吗
　　9.企业并购能赚钱吗
　　10.送给行业整合者的六条戒律
　　11.谁偷了酒店的手纸
　　12.国有资产的真假流失
　　13.我做过的最有感情的生意
　　14.Esprit的小唐
　　15.还是把注意力放在资产负债表的左边吧
　　16.我做过的亏钱最多的生意
　　17.别墅养猪
　　18.预算，吵架的预算
　　19.我是北京人
　　20.偏见产生于屁股
　　21.奴才不管用了
　　22.万科是一颗什么种子
　　23.岂能让王石在高处独美
　　24.一群会思考的头脑
　　25.制度与人谁更重要
　　26.如何消除工人怠工：楼百金的制衣厂
　　27.民意测验是块西瓜皮
　　28.不懂装懂
　　29.与唐秋子的通信

　　黄铁鹰，1955年生于长春，获中国人民大学工业经济管理硕士、美国旧金山大学MBA。曾任香港华润创业董事总经理、香港励致洋行董事局主席、北京置地执行董事，深圳万科地产公司董事，Esprit（中国）董事长。现旅居澳大利亚，为北京大学光华管理学院访问教授。
　　黄铁鹰先生在企业收购、战略制定和人力资源管理等方面，有着丰富的实践经验，先后主持和完成了对沈阳、大连、吉林、天津、北京、深圳、香港等地的啤酒、地产、服装、家具等行业的14家公司的收购和重组，是华润啤酒创始人之一。

　　《谁能成为领导羊》作者是北京大学光华管理学院MBA课程的访问教授，作者以其在华润创业公司任执行董事及CE0期间所进行的企业战略、领导与管理等各项工作为背景，生动细致地阐述了各项管理工作的精髓和要点，内容主要涉及企业并购与整合，CE0的聘用、解雇与激励，公司治理，财务管理，企业上市，资产管理，预算，人力资源管理，企业文化，管理哲学等诸多方面，其中包括华润啤酒、华润与万科公司、Esprit公司等的收购案例，并收集了不同时期作者的经典管理文章和随笔。
　　文中收有作者在墨尔本、北大等地所写的管理随笔，另有4篇是作者专为《哈佛商业评论》中文版撰写的文章。