PRINCE2：成功的项目管理（原书第3版）

　　致谢
　　序
　　前言
　　第1章 引言
　　第2章 PRINCE2入门
　　第3章 过程入门
　　第4章 项目准备（SU）
　　第5章 项目启动（IP）
　　第6章 项目指导（DP）
　　第7章 阶段控制（CS）
　　第8章 产品交付管理（MP）
　　第9章 阶段边界管理（SB）
　　第10章 项目收尾（CP）
　　第11章 计划（PL）
　　第12章 PRINCE2组件入门
　　第13章 商业论证
　　第14章 组织
　　第15章 计划
　　第16章 控制
　　第17章 风险管理
　　第18章 项目环境下的质量
　　第19章 配置管理
　　第20章 变更控制
　　第21章 技术简介
　　第22章 以产品为基础的计划编制
　　第23章 变更控制方法
　　第24章 质量审查技术
　　词汇表
　　附录
　　更多信息

　　《PRINCE2：成功的项目管理（原书第3版）》介绍了PRINCE2项目管理方法，详细教你如何建立、组织、管理、控制和交付你的项目，并且可以及时、高质量地在预算内完成。PRINCE2是一种简单易学的方法，适用于任何类型的项目。本书介绍的步骤和技巧将帮助你的项目团队应对现代瞬息万变的大环境中的各种风险、挑战和机遇。
　　PRINCE2由英国政府商务部（OGC）拥有并开发。OGC开发了最实用的指导工具，帮助公共部门组织提高效果和效率。现在，OGC的指导已经被世界各地的政府组织和商业公司所采纳。