提高企业国际竞争力

　　绪论
　　第1章 走向世界：国际竞争力的提出
　　第2章 界定概念：企业国际竞争力
　　第3章 见仁见智：国际竞争力理论
　　第4章 一家之言：国际竞争力指标
　　第5章 分析强弱：国际竞争力比较
　　第6章 推波助澜：发挥政府职能
　　第7章 夯实基础：建立现代企业制度
　　第8章 抓住灵魂：制定国际竞争战略
　　第9章 重视前提：选择合适的行业
　　第10章 找准空间：占据有利的区位
　　第11章 强化保障：实现最佳规模
　　第12章 坚持正途：走专业化道路
　　第13章 把握关键：推进信息化建设
　　第14章 围绕核心：充分开发利用人才
　　第15章 深掘源泉：不断技术创新
　　第16章 牢记根本：优化产品和服务
　　第17章 突出重点：全面控制成本

　　    张晓堂 男，1958年生，硕士，教授。现任北京工商大学继续教育学院院长，国际贸易专业学科带头人，兼任多家公司的经营管理顾问。1996年应邀赴美国QUINNIPIAC COLLEGE讲学。在《世界经济与政治》等学术刊物上发表论文50余篇。目前承担国家社科基金项目1项，北京市社科项目1项。代表性著作有《国际贸易惯例通论》、《提高中国企业国际竞争力研究》、《国际贸易实务》、《市场营销学》等。主要研究领域：国际贸易理论、国际贸易实务与惯例、国际直接投资等。

　　    什么是企业的国际竞争力？如何评价企业的国际竞争力？是什么决定着企业的国际竞争力？对于中国企业来说又如何培育和提高自己的国际竞争力？对此，国内外学者已经有一定的研究，也取得了不少的成果，这些成果对中国企业参与国际市场竞争无疑具有指导意义。然而，目前主要是有关国家层面和产业层面的研究比较多、比较深入，而对于企业层面的研究远不能满足企业参与国际市场竞争的理论需求。《提高企业国际竞争力》重点研究如何提高企业的国际竞争力，特别追求具有可操作性的整体方略。