特许经营

　　前言
　　第1部分 特许经营适合你吗
　　1 什么是特许经营
　　2 从事特许经营的利弊
　　第2部分 特许经营的机会评估
　　3 多问恰当的问题
　　4 经济可行性
　　5 自我评估
　　6 特许人的期待
　　7 人员培训机会
　　第3部分 公司创建
　　8 特许权合同
　　9 特许经营的融资
　　10 法律、税收及雇用问题
　　第4部分 当前机遇
　　11 最新特许经营指南
　　12 英国特许经营的发展与机遇
　　13 国际机遇
　　14 英国特许经营协会
　　15 有用的组织机构与出版物
　　案例分析：特许经营机遇
　　译者后记

　　科林·巴罗：是克兰菲尔德管理学院企业集团的主席，也是许多成功的、有关商业贸易图书的作者，其中包括：《小型公司财务管理》和《营业计划业务手册》，以上两本均由Kogan Page出版公司出版。

　　通过特许建立自己的公司比独立经营成功的机会更大：70%的新公司都以失败而告终，90%的特许公司却获得了成功。《特许经营》精辟地说明了什么是特许经营、特许人看重的是什么、受许人在答订协议前应做好哪些准备工作。特许经营的形式起步虽然较晚，但发展速度却是惊人的，比大多数人所能意识到的要快得多。当你翻阅《特许经营》最后几章所给出的很多特许经营公司名称及其详细资料时，你会不无惊讶地发现，原来自己熟悉的许多公司正是特许经营的受权人公司。