超越蓝海：竞争真空策略

　　序言
　　第一章 真的企业，敢于直面惨烈的竞争——当前市场竞争现状大扫描
　　一、关于竞争
　　二、竞争产生的根源
　　三、竞争的形式
　　四、远离激烈竞争
　　第二章 寻寻觅觅，竞争真空在哪里——一种远离红海有别于蓝海的新策略的诞生
　　一、关于蓝海与红海之争
　　二、竞争真空策略的提出
　　三、百密总有一疏
　查看完整　　

　　    江布克，北京三眼国际创意文化传播机构签约专家。 
　　    资深营销实战专家。从事营销咨询和生产销售十几年，在一线市场营销实践中创造了品牌、销售、利润、渠道团队五位一体的整合营销思想，其独创的竞争真空营销策略，包括购买理由论、差异论、资源协同论等战略战术，成功实践于现实市场竞争，打造竞争优势，快速制胜！并在多年的营销咨询中，建立起一套行之有效的工作方法，即：明确营销战略方向、给出具体实施方法、打造营销实现工具。方向一方法。工具的三步工作法则，解决了企业领导者对自身营销战略方向无法实现的困惑，使企业获得可持续性长久发展的竞争优势。

　　    本书为资深企业营销实战专家江布克的力作，书中对其一手打造的竞争真空营销策略从理论和实践两方面进行了深刻阐述，内容主要包括创新论、差异优势论、购买理由论、资源协同论、隐性成本论五大战术理论及17种具体的实战方法，为帮助企业打造竞争优势、快速制胜提供了现实手段。

　　序言
　　第一章 真的企业，敢于直面惨烈的竞争——当前市场竞争现状大扫描
　　一、关于竞争
　　二、竞争产生的根源
　　三、竞争的形式
　　四、远离激烈竞争
　　第二章 寻寻觅觅，竞争真空在哪里——一种远离红海有别于蓝海的新策略的诞生
　　一、关于蓝海与红海之争
　　二、竞争真空策略的提出
　　三、百密总有一疏
　　四、高压的边缘就是真空
　　五、永远的二分之一
　　六、机会永存
　　七、竞争真空策略适用的企业
　　第三章 竞争真空，观念第一一竞争真空策略的四个观念
　　一、先行一步
　　二、N+1
　　三、我是专业中的专业
　　四、周而复始，螺旋上升
　　第四章 竞争真空，突围有道——竞争真空策略的五大要素
　　一、创新论
　　二、差异优势论
　　三、购买理由论
　　四、资源协同论
　　五、隐性成本论
　　第五章 竞争真空，策略制胜——创造竞争真空的17种制胜策略
　　一、以退为进，创造竞争真空
　　二、用消费习惯的连接创造竞争真空
　　三、用更多的购买理由创造竞争真空
　　四、通过提高商业渠道的产品影响力创造竞争真空
　　五、用差异化产品创造竞争真空
　　六、用企业文化塑造竞争真空
　　七、用服务差异化创造竞争真空
　　八、学王熙凤八面玲珑创造竞争真空
　　九、在消费者和竞争对手的夹缝中获取竞争真空
　　十、因地制宜，巧用地域创真空
　　十一、为“劣势”正名，实现拥有竞争真空
　　十二、用与时俱进的购买理由创造竞争真空
　　十三、以消费者为市场导向，创造竞争真空
　　十四、双重定位，另类营销，创造竞争真空
　　十五、避其锋芒，迂回营销，创造竞争真空
　　十六、淡化竞争对手，创造竞争真空
　　十七、协同各方资源，创造竞争真空
　　后记
^ 收 起　　

　　    江布克，北京三眼国际创意文化传播机构签约专家。 
　　    资深营销实战专家。从事营销咨询和生产销售十几年，在一线市场营销实践中创造了品牌、销售、利润、渠道团队五位一体的整合营销思想，其独创的竞争真空营销策略，包括购买理由论、差异论、资源协同论等战略战术，成功实践于现实市场竞争，打造竞争优势，快速制胜！并在多年的营销咨询中，建立起一套行之有效的工作方法，即：明确营销战略方向、给出具体实施方法、打造营销实现工具。方向一方法。工具的三步工作法则，解决了企业领导者对自身营销战略方向无法实现的困惑，使企业获得可持续性长久发展的竞争优势。

　　    本书为资深企业营销实战专家江布克的力作，书中对其一手打造的竞争真空营销策略从理论和实践两方面进行了深刻阐述，内容主要包括创新论、差异优势论、购买理由论、资源协同论、隐性成本论五大战术理论及17种具体的实战方法，为帮助企业打造竞争优势、快速制胜提供了现实手段。