挑战中国营销8大新难题

　　序
　　前言
　　第一章  传统营销遭遇挑战
　　一、传统营销进入了无招的时代
　　二、迎接新营销的时代
　　第二章  战略与战术谁更有用
　　一、战略无用论的误区
　　二、什么是真正的战略
　　三、公司战略、营销战略与职能战略
　　第三章  如何打造卓越品牌
　　一、关于品牌常见的错误观点
　　二、国内企业做品牌的常见“病症”
　　三、告诉你品牌的真面目
　　四、企业的必修课——品牌战略规则
　　五、关于品牌管理
　　六、关于品牌资产
　　七、品牌角色营销
　　八、采纳培育品牌的十步法则
　　第四章  渠道变革路在何方
　　一、渠道认识遭遇十面埋伏
　　二、渠道网络分析的新方法
　　三、如何进行科学的渠道规划
　　四、渠道政策营销
　　五、渠道冲突与处理方法
　　六、渠道伙伴关系
　　第五章  如何决胜真正的终端
　　一、另眼看终端
　　二、认清终端真面目
　　三、终端管理既“管”又“理”
　　四、释放终端效率的法则
　　五、终端营销战术及案例
　　六、专卖店的终端管理
　　第六章  如何进行最大化传播
　　一、认识整合传播
　　二、整合传播发展的四个阶段
　　三、整合营销传播特性
　　四、导入整合传播的步骤
　　五、IMC管理组织
　　第七章  价值营销如何对抗价格战
　　一、IBM的价值营销
　　二、价值营销成为竞争主导
　　……
　　第八章  如何达成五倍速业绩的新营销组织
　　第九章  营销执行为从哪里来
　　后序

　　朱玉童，现任采纳品牌营销国际顾问机构总经理、中国策划研究院研究员、《销售与市场》、《中国经营报》等多家杂志与报纸媒体的顾问、清华大学深圳研究院EMBA班核心讲师。荣获中国企业十大策划专家、首届中国十大策划风云人物等称号。策划的案例获中国企业十大著名策划案例奖、中国企业策划案例金奖，中国杰出营销奖。
　　1995年组建采纳品牌营销国际顾问机构（深圳/上海/北京/厦门），多年来为近20多个行业的上百家企业提供过营销策划服务。
　　发表专业文章近百篇、出版专著《曝光一个广告人的“阴谋”》、《非常策划》、《营销X档案》、《破解营销之谜》、《渠道冲突》。