民营企业产权融合

　　丛书序
　　前言
　　第一章 民营企业产权融合概述
　　第一节 民营企业二次创业与产权融合
　　第二节 民营企业产权融合的态势
　　第三节 产权融合的形式
　　案例1-1 正泰集团的三次股权变革
　　案例1-2 TCL的股权变革
　　第二章 民营企业内部融合
　　第一节 员工持股
　　第二节 管理层收购
　　第三节 内部创业
　　案例2-1 深圳华为公司员工持股计划
　　案例2-2 四通集团实施MBO
　　第三章 民营企业外部融合
　　第一节 兼并收购
　　第二节 参股
　　第三节 合资合作
　　第四节 资产重组
　　案例3-1 贵州神奇并购都匀制药厂
　　第四章 产权融合的新兴形式：民营企业参与国有企业改革
　　第一节 民营企业参与国有企业改革的前提与可行性评估
　　第二节 民营企业参与国有企业改革的具体动作（上）
　　第三节 民营企业参与国有企业改革的具体动作（下）
　　第五章 产权融合过程中的风险与防范
　　第一节 产权界定与产权交易
　　第二节 资产评估和资产处置
　　第三节 地方政府参与产权交易的动机和政策风险
　　第四节 定价机制
　　案例5-1 辽宁盼盼参与国有企业改革和重组
　　案例5-2 北京物美的商业整合模式
　　第六章 民营企业产权融合后的整合与发展
　　第一节 企业重组
　　第二节 文化整合
　　第三节 制度创新
　　第四节 融合后的发展
　　案例6-1 金义集团兼并三峡库区企业
　　案例6-2 搜狐公司的产权重组
　　主要参考文献
　　后记

　　    李亚，南开大学经济研究所博士，南开大学国际商学院工商管理博士后，副教授。现任南开大学公司治理研究中心民营企业研究室主任，并兼任多家民营企业长期管理顾问。
　　    长期从事产权理论、创业管理和民营企业理论领域的研究工作，先后为多家民营、国有、三资企业集团完成大型咨询课题。
　　    撰写、翻译数十部民营企业方面的学术著作，先后主持和参与国家及省部级研究课题十余项，发表多篇学术论文。

　　    《民营企业产权融合》主要从民营企业内部融合与外部融合两个角度，分析了民营企业产权融合的主要操作方法及风险防范措施，并重点分析了民营企业产权融合的典型模式、重点和难点问题、产权市场利用、垄断行业进入等内容。民营企业内部产权融合的具体形式包括员工持股、MBO、内部创业等；外部产权融合主要包括并购、参股、合资合作、资产重组等。《民营企业产权融合》除了对一般性的产权融合进行了分析之外，还重点对民营企业参与国有企业改革进行了专题分析。此外，《民营企业产权融合》还提供了大量的民营企业产权融合案例。这些案例对民营企业的实际产权融合运作具有参考价值。
　　    《民营企业产权融合》为民营企业家提供了理论帮助和指导，是民营企业家和管理学者的案头必备书籍。