知道做到
作者：（美）肯·布兰佳，（美）保罗·梅耶，（美）迪克·卢赫 著，刘祥亚 译
出版：广东经济 2008.9
页数：147
定价：22.80 元
ISBN-13：9787807289050
ISBN-10：7807289058
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前言
第1章 问题
第2章 缺失的一环
第3章 重复的力量
第4章 原因1：信息超载
查看完整 肯·布兰佳，畅销书作家，肯·布兰佳公司首席精神官，最伟大的商业管理思想家之一。肯·布兰佳以善于“把看似复杂的问题简单化”而著名，他与斯宾塞·约翰逊合著的《一分钟经理人》已成为美国20多年来最畅销的管理学著作，27种语言全球发行，销量突破1500万册。他还与人先后合著了40多本书，累积销量逾1800万册。
超一流的企业家成功激励机构创始人保罗·梅耶在1960年创办了成功激励机构，致力于“激励人们发挥最大潜能”。目前，保罗·梅耶旗下公司的全球销售总额已超过20亿美元，其销量超过人类历史上迄今为止的所有同类公司。
超一流演说家天才培训师迪克·卢赫的演说煽情而幽默。他是肯·布兰佳公司资深顾问合伙人，同时还是培训项目《完全质量领导者》（Total Ouality，Leadership）的创作者。
《知道做到》旨在改进人们的学习方法、提高人们的学习技能、帮助人们改正错误的学习习惯。
《知道做到》是肯·布兰佳商务畅销书籍中一则传统的教学寓言。一位著名作家被人们所拥有的Know-How与其实际行动之间的鸿沟所困扰，他发现每当人们应用Know-How的时候，问题就出现了。这里说的Know-How，包括从书籍、研究和学习中所得到的一切，以及所有好的建议与忠告，等等。
书中指出人们无法完成从Know-How到行动的飞跃主要有三个原因：
1．所拥有的Know-How过多—— 知识量超负荷
2．消极性过重—— 不恰当的过滤系统
3．坏习惯—— 不适当的学习方法
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前言
第1章 问题
第2章 缺失的一环
第3章 重复的力量
第4章 原因1：信息超载
第5章 应用“少而精”哲学
第6章 原因2：消极过滤
第7章 积极聆听
第8章 使用绿灯思维
第9章 原因3：缺少跟进
第10章 强调积极面，帮助人们取得成功
第11章 提供更多指导、支持和问责
尾声
致谢
关于作者
肯·布兰佳获得的荣誉
肯·布兰佳集团获得的荣誉
肯·布兰佳集团荣誉客户
^ 收 起 肯·布兰佳，畅销书作家，肯·布兰佳公司首席精神官，最伟大的商业管理思想家之一。肯·布兰佳以善于“把看似复杂的问题简单化”而著名，他与斯宾塞·约翰逊合著的《一分钟经理人》已成为美国20多年来最畅销的管理学著作，27种语言全球发行，销量突破1500万册。他还与人先后合著了40多本书，累积销量逾1800万册。
超一流的企业家成功激励机构创始人保罗·梅耶在1960年创办了成功激励机构，致力于“激励人们发挥最大潜能”。目前，保罗·梅耶旗下公司的全球销售总额已超过20亿美元，其销量超过人类历史上迄今为止的所有同类公司。
超一流演说家天才培训师迪克·卢赫的演说煽情而幽默。他是肯·布兰佳公司资深顾问合伙人，同时还是培训项目《完全质量领导者》（Total Ouality，Leadership）的创作者。
《知道做到》旨在改进人们的学习方法、提高人们的学习技能、帮助人们改正错误的学习习惯。
《知道做到》是肯·布兰佳商务畅销书籍中一则传统的教学寓言。一位著名作家被人们所拥有的Know-How与其实际行动之间的鸿沟所困扰，他发现每当人们应用Know-How的时候，问题就出现了。这里说的Know-How，包括从书籍、研究和学习中所得到的一切，以及所有好的建议与忠告，等等。
书中指出人们无法完成从Know-How到行动的飞跃主要有三个原因：
1．所拥有的Know-How过多—— 知识量超负荷
2．消极性过重—— 不恰当的过滤系统
3．坏习惯—— 不适当的学习方法
