人力资源管理

　　前言
　　教学建议
　　第1章 人力资源管理导论1
　　1.1 人力资源管理概述4
　　1.2 人力资源管理的发展历史14
　　1.3 人力资源管理的学科基础与理论基础17
　　1.4 人力资源管理发展趋势与前沿18
　　【案例分析1-1】22
　　【案例分析1-2】22
　　第2章 人力资源规划24
　　2.1 人力资源规划的含义27
　　2.2 人力资源规划的内容和程序28
　　2.3 人力资源需求、供给预测与平衡31
　　2.4 人力资源规划的执行37
　　【案例分析2-1】40
　　第3章 工作分析44
　　3.1 工作分析的概念46
　　3.2 工作分析的内容48
　　3.3 工作分析的程序51
　　3.4 工作分析的方法52
　　3.5 工作说明书的编写53
　　3.6 工作评价55
　　【案例分析3-1】56
　　【案例分析3-2】58
　　第4章 员工招聘62
　　4.1 员工招聘概述63
　　4.2 人员招募66
　　4.3 人员甄选70
　　4.4 人员录用与招聘评估76
　　【案例分析4-1】79
　　第5章 人员培训81
　　5.1 培训概述83
　　5.2 培训的实施模型88
　　5.3 培训方法93
　　【案例分析5-1】97
　　第6章 绩效管理100
　　6.1 绩效的含义101
　　6.2 绩效管理概述101
　　6.3 绩效考核103
　　【案例分析6-1】114
　　第7章 薪酬管理120
　　7.1 薪酬概述120
　　7.2 薪酬管理的目标与内容124
　　7.3 薪酬管理的理论基础126
　　7.4 薪酬体系的设计128
　　【案例分析7-1】138
　　第8章 职业生涯管理142
　　8.1 职业生涯概述143
　　8.2 职业生涯管理的基本理论145
　　8.3 员工职业生涯管理150
　　8.4 组织职业生涯管理154
　　【案例分析8-1】159
　　第9章 劳动关系管理162
　　9.1 劳动关系管理概述163
　　9.2 劳动合同管理166
　　9.3 劳动争议管理178
　　9.4 与劳动关系有关的主要法律法规182
　　【案例分析9-1】186
　　【案例分析9-2】187
　　第10章 组织文化189
　　10.1 组织文化的概念与特性190
　　10.2 组织文化的结构192
　　10.3 组织文化的功能193
　　10.4 组织文化的创建与发展195
　　10.5 组织文化与企业竞争力197
　　【案例分析10-1】199
　　【案例分析10-2】200
　　第11章 国际人力资源管理203
　　11.1 国际人力资源管理概述208
　　11.2 外派人员管理210
　　【案例分析11-1】213
　　参考文献216

　　    《人力资源管理》主要介绍人力资源管理的理论和方法，主要包括：人力资源管理导论、人力资源规划、工作分析、招聘、培训、绩效管理、薪酬管理、职业生涯管理、劳动关系管理、组织文化和国际人力资源管理等。全书以实例和实战实训为线索，用生动形象的手法展现了人力资源管理的精髓。
　　    《人力资源管理》主要适用于普通高等学校经济管理类专业的本、专科生，也可供企事业单位的管理者、人力资源管理人员和其他理论工作者学习和使用。