财务管理咨询实务

　　第一部分 财务管理咨询总论
　　第一章 财务管理在企业管理中的重要地位
　　第一节 关于财务管理
　　第二节 财务管理在企业管理中的重要地位
　　第二章 财务管理咨询
　　第一节 企业为什么需要财务管理咨询
　　第二节 中国企业财务管理中出现的主要问题
　　第三节 财务管理咨询及其特点
　　第二部分 财务管理咨询的程序
　　第三章 项目前期
　　第一节 项目建议书
　　第二节 项目前期准备
　　第四章 项目中期
　　第一节 客户启动会
　　第二节 资料收集
　　第三节 访谈与调查
　　第四节 诊断与建议
　　第五节 方案设计
　　第五章 项目后期
　　第三部分 财务管理咨询的

　　王璞，教授，北大纵横管理咨询集团CEO，北京大学首届工商管理硕士，中国青年企业家MBA委员会主任，全国青联委员，北京企业联合副会长，北京高新技术企业协会副理事长。
　　作为中国著名管理专家，著作颇丰；同时兼任《企业管理》、《英才》等杂志编委、专栏撰稿人。《中国企业家》、《中国经营报》、中央电视台、湖南电视台等几十家媒体曾多次深度报道。
　　曾荣获首届中国十大创新企业家、北京首届优秀创业企业家和北京市首届优秀青年企业家等荣誉。

　　本书是通过北大纵横的咨询实践，总结财务管理的实践经验而形成的。这本书强调财务的管理职能，它不是将财务管理置于孤立的地位，而是将财务管理与企业其他管理职能相联系，书中阐述了财务管理与战略、企业绩效考核、企业信息化等各项管理活动的关系，将财务管理置于整个管理系统中，强调财务管理对于企业管理的重大的决策支持功能。
　　书中有传统的财务管理理论，也有近几年新的财务管理理念，更有财务管理的实践。