第一章 建设监理概论
第一节 建设监理制度
一、建设监理概述
二、建设监理理论基础和现阶段建设监理的特点
三、建设工程法律法规
四、建设程序和建设工程管理制度
五、监理工程师
六、工程监理企业
第二节 建设工程目标控制
一、目标控制概述
二、建设工程目标系统
三、建设工程目标控制的含义
四、设计阶段建设工程的特点及监理目标控制的任务
五、施工阶段建设工程的特点及监理目标控制的任务
六、建设工程目标控制的措施
第三节 建设工程风险管理
一、风险管理概述
二、建设工程风险识别
三、建设工程风险评价
四、建设工程风险对策
第四节 建设监理组织
一、组织的基本原理
二、建设工程承发包模式与监理模式
三、建设监理实施程序与实施原则
四、项目监理机构
五、建设监理组织协调
第五节 建设监理规划
一、建设监理规划概述
二、建设监理规划的编写
三、建设监理规划的内容及其审核
第六节 建设工程监理文件档案资料管理
一、监理文件和档案收文与登记
二、监理文件档案资料传阅与登记
三、监理文件资料发文与登记
四、监理文件档案资料归档
第二章 建设工程合同管理
第一节 建设工程合同管理法律基础
一、合同法律关系
二、代理关系的法律规定
三、诉讼时效
四、物权与债权
五、工程保险
第二节 合同法律制度
一、《合同法》概述
二、合同的订立
三、合同的效力
四、合同的履行、变更和转让
五、合同的终止
六、违约责任
七、合同争议的解决
八、合同的公证和鉴证
九、合同担保的方式及工程应用
第三节 建设工程招标与投标管理
一、项目招标与投标制度
二、勘察设计招标投标管理
三、建设工程监理招标投标管理
四、施工招标投标管理
第四节 建设工程委托监理合同管理
一、建设工程委托监理合同概述
二、监理人应完成的监理工作
三、委托监理合同双方的权利
四、委托监理合同双方的责任、义务
五、违约责任
六、合同的暂停或终止及合同争议的解决
七、委托监理合同的价款——监理酬金及支付
第五节 建设工程勘察设计合同管理
一、勘察设计合同概述
二、勘察合同的订立与履行
三、设计合同的订立与履行
第六节 建设工程施工合同管理
一、建设工程施工合同概述
二、建设工程施工合同的订立
三、建设工程施工合同的履行
四、竣工阶段的合同管理
第七节 建设工程施工索赔管理
一、施工索赔的概念与特征
二、施工索赔分类
三、施工索赔的起因
四、施工索赔的内容
五、索赔程序
六、监理工程师的索赔管理
七、工程师对索赔的审查
八、工程师对索赔的预防和减少
九、工程师对索赔的反驳
第三章 FIDIC合同条件的施工管理
第一节 概述
一、FIDIC基本情况
二、FIDIcl999版合同标准格式
三、FIDIc编制的各类合同条件的特点
第二节 施工合同条件的主要内容
一、施工合同条件中的部分重要概念
二、风险责任的划分
三、施工阶段的合同管理
四、竣工验收阶段的合同管理
五、缺陷通知期的合同管理
第三节 分包合同条件的管理
一、分包合同订立阶段的管理
二、分包合同的履行管理
三、分包工程的变更管理
四、分包合同的索赔管理
第四章 建设工程进度控制
第一节 工程进度控制概述
一、工程进度控制的概念
二、影响工程进度的因素分析_
三、工程进度控制的主要任务
四、工程进度控制的计划系统
第二节 工程进度的表示方法之一——流水施工原理
一、流水施工概念
二、流水施工的表达方式
三、流水施工参数
四、流水施工基本组织方式
第三节 工程进度的表示方法之二——网络计划技术基础
一、基本概念
二、网络图的绘制
三、网络计划时间参数的计算
四、双代号时标网络计划
五、单代号搭接网络计划
第四节 网络计划优化
一、工期优化
二、资源优化
三、费用优化
第五节 工程进度计划执行中的管理
一、实际进度检测与调整的系统过程
二、进度的检查与记录方法
三、进度计划实施中的调整方法
第六节 建设工程设计阶段的进度控制
一、影响设计进度的因素
二、设计进度控制的工作程序
三、建筑工程管理方法
第七节 建设工程施工阶段的进度控制
一、施工阶段进度控制目标分解
二、施工进度控制目标的确定
三、施工进度控制的内容
四、施工进度计划的编制
五、施工进度计划实施中的检查与调整
六、工程延期
七、物资供应进度控制
第五章 建设工程投资控制
第六章 建设工程质量控制
第七章 建设监理案例分析
参考文献
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