无忧管理：管理中必须提前堵死的77个漏洞

　　第1章 决策的漏洞
　　漏洞1：把战略当成口号／3
　　漏洞2：打一枪换一个地方／5
　　漏洞3：锅里的没捞到，碗里的也丢了／10
　　漏洞4：目光短浅，心浮气躁／23
　　漏洞5：盲目、过度的多元化／27
　　漏洞6：不是什么鱼都能吃／32
　　漏洞7：大胆往前走，市场未必有／38
　　漏洞8：定位不当／42
　　漏洞9：死抱经验主义，跟着感觉走／46
　　第2章 制度的漏洞
　　漏洞1：制度是用的，不是为了好看的／53
　　漏洞2：迷信军事化管理／56
　　漏洞3：有病乱投医/58
　　漏洞4：过于集权的决策机制／60
　　漏洞5：随意性的“猴性思维”／63
　　漏洞6：经理的靠椅太舒服／65
　　漏洞7：缺乏有规矩的团队章程／67
　　漏洞8：没有明确的愿景和目标／70
　　第3章 执行的漏洞
　　漏洞1：越级指挥／77
　　漏洞2：凡事亲力亲为／79
　　漏洞3：总是老板说了算／80
　　漏洞4：激不起员工的亢奋／82
　　漏洞5：报酬与贡献相脱节／85
　　漏洞6：员工不自动自发地工作／88
　　漏洞7：因为小错进行一刀切／97
　　第4章 用人的漏洞
　　漏洞1：角色错位，浪费人才／103
　　漏洞2：重物轻人伤人和／107
　　漏洞3：过分相信外来和尚／110
　　漏洞4：员工不是孩子／113
　　漏洞5：面试过于例行公事／122
　　漏洞6：人才流动频繁／125
　　漏洞7：迷信高学历／129
　　漏洞8：太相信单个人才的能力／131
　　漏洞9：容忍小山头，养虎为患／134
　　第5章 生产的漏洞
　　漏洞l：换汤不换药的所谓“产品创新”／139
　　漏洞2：忽视细小的质量问题／144
　　漏洞3：只知道投资工厂／145
　　漏洞4：没有竞争力的产品／147
　　漏洞5：忽视产品质量／149
　　漏洞6：忽视技术环境变化／154
　　漏洞7：盲目跟风，复制克隆／159
　　漏洞8：滥用“船小好掉头”的优势／162
　　漏洞9：忽视国家经济环境影响／164
　　第6章 营销的漏洞
　　漏洞l：过分依赖广告作用／171
　　漏洞2：忘记9亿农民的需求／175
　　漏洞3：迷信大客户／178
　　漏洞4：不接受虚拟经营／180
　　漏洞5：分工太过明确／185
　　漏洞6：总是一味地等市场／190
　　漏洞7：不懂店头行销／196
　　漏洞8：不知道哪些人是自己真正的顾客／20l
　　第7章 服

　　    高华，哲学硕士，财经、人文作家，图书策划人。喜古玩、善交友，常读史、偶神游，心怀天下。 
　　    天下名商总策划，名商传记网首席签约作家。出版作品十余部，代表作：《猎钱：企业家的创业真经》、《聚贤：企业家的用人之道》、《商道：企业家的经营之道》、《靠什么成功》、《靠什么生存））、《靠什么幸福》、《靠什么有钱》，《成大事必须依靠的9种人》、《成大事必藏于心的9种真经》，《无忧管理》、《返利经济》、《消费创富》等。

　　    失败的管理者，总是在解决昨天的问题；普通的管理者，总是在解决今天的问题；高明的管理者，总是在解决明天的问题。管理者的最高境界就是“我没什么好担忧的！”《无忧管理：管理中必须提前堵死的77个漏洞》通过大量中外经典案例的分析，揭示了企业战略管理失败的原因，总结出企业战略管理中存在的77个漏洞，教你学会提前回避问题的方法，掌握提前解决问题的技巧。全书案例分析和理论解释相结合，成功经验和失败教训相结合，世界先进管理和中国管理实践相结合，相信能对您和您的企业在管理方面是个善意的提醒。《无忧管理：管理中必须提前堵死的77个漏洞》在手，能让您高枕无忧！