建设项目管理审计

　　第1章 建设项目管理审计概论1
　　1.1 建设项目审计的回顾2
　　1.2 建设项目管理审计的意义3
　　1.3 建设项目管理审计的概念4
　　1.4 建设项目管理审计的功能4
　　1.5 建设项目管理审计的内容5
　　1.6 建设项目管理审计的目标6
　　1.7 建设项目管理审计的主体7
　　1.8 建设项目管理审计的依据7
　　1.8.1 概念7
　　1.8.2 建设项目管理审计依据的分类8
　　1.9 建设项目管理审计的流程8
　　1.10 建设项目管理审计的证据9
　　1.11 建设项目管理审计的标准及标准体系10
　　第2章 管理审计的准备阶段11
　　2.1 审计环境的营造12
　　2.2 组织与领导12
　　2.3 内控制度的建立12
　　2.4 提高审计人员素质12
　　2.5 咨询机构的甄选13
　　第3章 决策阶段审计15
　　3.1 决策程序的审计16
　　3.2 项目立项建议书的审计16
　　3.3 可行性研究报告的审计16
　　3.4 投资估算的编制与审计19
　　3.4.1 投资估算的编制19
　　3.4.2 投资估算的审计20
　　3.5 资金筹措的审计20
　　3.6 经济评价的审计20
　　第4章 勘察设计阶段管理审计23
　　4.1 勘察设计招投标的审计24
　　4.1.1 勘察设计招标文件的审计24
　　4.1.2 勘察设计投标文件的审计24
　　4.2 设计方案的审计24
　　4.2.1 方案设计的审计24
　　4.2.2 限额设计的审计25
　　4.2.3 价值工程优化设计方案的审计26
　　4.2.4 标准化设计优化设计方案的审计26
　　4.2.5 可施工性的审计26
　　4.2.6 可持续性设计的审计27
　　4.3 设计图纸的审计29
　　4.4 设计概算的编制与审计29
　　4.4.1 设计概算的编制29
　　4.4.2 设计概算的审计32
　　第5章 招投标阶段审计35
　　5.1 招标前准备工作的审计36
　　5.2 资格预审文件的审计36
　　5.3 招标文件的审计36
　　5.3.1 招标文件内容的审计36
　　5.3.2 招标答疑文件的审计37
　　5.3.3 工程量清单的编制与审计37
　　5.4 招标控制价的编制与审计43
　　5.4.1 招标控制价的编制43
　　5.4.2 招标控制价的审计46
　　5.5 投标报价的审计48
　　5.5.1 投标报价的审计依据48
　　5.5.2 投标报价的审计方法48
　　5.5.3 投标报价技巧的审计50
　　第6章 施工阶段审计53
　　6.1 资金使用计划的审计54
　　6.1.1 资金使用计划的编制54
　　6.1.2 资金使用计划的审计54
　　6.2 投资偏差分析及纠偏的审计54
　　6.3 工程计量与价款支付审计57
　　6.3.1 工程预付款的审计57
　　6.3.2 工程进度款的审计57
　　6.4 工程变更及现场签证的审计58
　　6.4.1 工程变更的审计58
　　6.4.2 现场签证的审计59
　　6.5 材料与设备选购定价审计60
　　6.5.1 发包人独立供应的材料设备60
　　6.5.2 承包人采购材料设备的审计60
　　6.5.3 暂估材料设备的审计61
　　6.6 价格调整的审计63
　　6.7 工程索赔的审计64
　　6.8 工程管理的审计65
　　6.8.1 内控制度的审计65
　　6.8.2 工程进度的审计66
　　6.8.3 工程质量的审计66
　　第7章 竣工验收及结算审计67
　　7.1 竣工验收的审计68
　　7.2 竣工结算资料的审计69
　　7.3 竣工结算编制与审计71
　　7.3.1 竣工结算书的编制71
　　7.3.2 竣工结算的审计73
　　7.3.3 竣工结算争议处理的审计76
　　7.3.4 竣工结算报告的审计78
　　7.4 最终结清的审计79
　　第8章 竣工决算审计81
　　8.1 建设工程竣工决算的编制依据82
　　8.2 建设工程竣工决算的内容82
　　8.3 项目建设程序的审计83
　　8.4 项目建设组织管理情况的审计83
　　8.5 项目资金到位和使用情况的审计83
　　8.6 建筑安装工程投资审计84
　　8.7 设备投资支出审计84
　　8.8 待摊投资审计84
　　8.9 项目财务管理及会计核算情况审计85
　　8.10 竣工财务决算报表审计85
　　8.11 项目预(概)算执行情况审计85
　　8.12 工程质量控制的审计85
　　8.13 工程进度控制的审计85
　　8.14 竣工决算报告审计86
　　第9章 建设项目成本审计87
　　9.1 工程成本分类88
　　9.2 施工项目成本构成分类88
　　9.3 项目成本制约因素88
　　9.4 成本、质量与工期的关系89
　　9.5 计划成本、预算成本和实际成本关系89
　　9.6 工程成本分析90
　　第10章 建设项目的合同审计93
　　10.1 建设项目合同分类94
　　10.2 勘察设计合同的审计94
　　10.3 招投标代理机构合同的审计94
　　10.4 施工合同的审计95
　　10.5 专业分包合同的审计96
　　10.6 监理合同的审计96
　　10.7 造价咨询合同的审计96
　　10.8 材料、设备采购合同的审计97
　　第11章 建设项目后评价99
　　11.1 建设项目进度评价100
　　11.2 建设项目质量和安全情况评价100
　　11.3 建设项目勘察设计评价100
　　11.4 建设项目管理评价100
　　11.5 建设项目合同评价101
　　11.6 建设项目运营评价101
　　11.7 建设项目可持续发展评价101
　　第12章 管理审计档案103
　　12.1 建筑工程管理审计档案管理的基本要求104
　　12.2 管理审计相关资料104
　　12.2.1 管理审计需要的主要资料104
　　12.2.2 管理审计主要成果文件107
　　第13章 建设项目管理审计操作指南109
　　第14章 计算机辅助建设项目管理审计129
　　14.1 概述130
　　14.2 建设项目管理审计软件简介130
　　附录建设项目管理审计工作用表及成果文件参考133
　　一、通用审计表格138
　　二、决策阶段审计表格157
　　三、设计阶段审计表格162
　　四、招投标阶段审计表格174
　　五、施工阶段审计表格196
　　六、结算阶段审计表格223
　　七、决算阶段审计表格233
　　参考文献244

　　菲律宾国立雷省科技大学工程管理哲学博士、北京师范大学经济学在职博士、武汉大学EMBA硕士。 
　　    现任北京金马威工程咨询有限公司、北京金马威管理软件开发有限公司董事长。 
　　    中国建设工程造价管理协会常务理事、专家委员会委员、技术标准专委会副主任。 
　　    天津理工大学、华北科技学院等高校客座教授。高级项目管理师、高级审计师、英国皇家工程测量师。 
　　    建设项目管理审计最早倡导和传播者之一。主要著作有《风险管理与内部审计》、《建设项目全过程造价管理》、《新清单计价规范应用与发展研究》、《政府投资工程全生命周期项目管理》等书。

　　《建设项目管理审计》力图运用管理经济学的理论和方法，结合我国建设项目对审计的认知程度和转型的进程，对建设项目管理审计的理论和实践两个层面进行探讨。理论层面主要包括建设项目管理审计的意义、概念、功能、对象、目标、主体、依据、流程、证据、标准及标准体系、成果文件等。实践层面涵盖了建设项目的决策、设计、招投标、施工、竣工验收、结决算及后评价等阶段的审计内容，把管理决策和造价控制作为重点，围绕建设项目的范围、进度、质量、费用、人力资源、采购、沟通、风险、综合管理九大管理体系作了选择性描述，对建设项目管理审计档案、计算机辅助建设项目管理审计等也作了介绍。同时，为方便工作需要，书中编写了建设项目管理审计操作指南内容，以便在审计工作中参考使用。
　　《建设项目管理审计》可作为国家审计机关及财政投资评审机构进行工程审计和财政投资评审的参考书，也可作为大专院校从事教学和广大审计工作者培训的参考教材。