电力企业经营战略

　　序
　　前言
　　第一章  战略管理的概论
　　第一节  企业战略的产生和发展
　　第二节  企业战略基本概念
　　第三节  战略的构成要素与层次
　　第四节  战略管理及过程
　　第五节  战略管理者
　　案例分析
　　第二章  电力企业战略环境
　　第一节  宏观环境分析
　　第二节  电力行业竞争性分析
　　第三节  企业内部环境分析
　　第四节  战略分析方法
　　第三章  企业战略制定、实施与控制
　　第一节  企业战略规定
　　第二节  战略实施
　　第三节  战略控制
　　案例分析
　　第四章  电力企业总体战略
　　第一节  稳定型战略
　　第二节  密集型发展战略
　　第三节  一体化战略
　　第四节  电力企业多角化战略
　　第五节  防御战略
　　案例分析
　　第五章  电力企业竞争战略
　　第一节  成本领先战略
　　第二节  差异化战略
　　第三节  集中战略
　　第四节  市场中不同竞争位置的竞争战略
　　第六章  电力市场营销战略
　　第一节  我国电力市场营销现状与前景
　　第二节  目标市场营销战略
　　第三节  市场营销组合战略
　　第四节  产品营销
　　第五节  价格策略
　　第六节  促销策略
　　案例分析
　　第七章  电力企业生产战略
　　第一节  生产战略的基本类型
　　第二节  电力企业生产规模战略
　　第三节  电力企业生产质量战略
　　第四节  生产流程战略
　　案例分析
　　第八章  电力企业人力资源战略
　　第九章  形象战略
　　第十章  电力企业科技开发战略
　　第十一章  电力企业国际化经营战略
　　参考文献

　　    《电力企业经营战略》旨在通过对企业战略的概念、电力企业战略环境、电力企业总体战略、电力企业竞争战略以及各种电力企业职能战略如营销战略、生产战略、人力资源战略、形象战略科技开发战略和国际化经营战略等的介绍和分析，为正在进入市场中的电力企业的战略选择和实施提供帮助。
　　    《电力企业经营战略》作为《电力市场研究》丛书之一，对广大电力企业管理、决策人员有重要的参考价值，可作为电力企业高中层人员的培训教材，也可作为高等院校学生了解电力企业管理的重要参考读物。