权威管理

　　本书概述
　　谁需要这本书
　　本书目标
　　你会读到什么
　　学习方法
　　活动要求
　　树立自己的学习目标
　　一 权威、权力和责任
　　简介
　　权威与权力
　　权威和责任
　　权威管理
　　激励
　　授权和团队工作
　　委托
　　小结
　　反思
　　二 权威类型
　　简介
　　职务权威
　　专家权威
　　个人权威
　　复合权威
　　小结
　　反思
　　三 决策和行动
　　简介
　　决策
　　采取行动
　　表达你的意图
　　确保采取行动
　　小结
　　反思
　　学习成绩检测
　　快速测试
　　案例分析
　　回顾与反思
　　回顾与反思
　　行动计划
　　附录 参考答案

　　    权威是管理的一个非常重要的方面，大多数人不愿意承担没有权威的责任。但是，权威是被授予的还是靠自己去赢得的？这是团队领导者需要考虑的一个非常重要的问题。在《权威管理》中，我们将帮助你审视作为团队领导者的权威，并探索如何运用这种权威来有效地管理你的团队。
　　    《权威管理》首先澄清了权威、权力和责任之间的关系，接着，在检查某一些有效使用权威的方法之前，又将着眼于管理风格，最后讨论了工作中各种类型的权威以及它们因何而来。该书深入浅出，直观易懂；自学自测，加深理解；案例分析，注重实战；模块设计，各取所需。《权威管理》主要面向中小企业主和经理人，可供他们自学之用。