第一章 置商发展的历一史渊源
第一节晋国与三晋的历史变迁
第二节明代“开中法”的实施为晋商兴起提供了契机
第三节地理优势和丰富的物产为晋商的发展提供了条件
第四节清朝前期稳定的社会环境把晋商推向鼎盛
第五节三晋商业文化支撑了晋商的发展
第二章 以人为本盟管理思想
第一节晋商以人为本管理的思想渊源
第二节调动用人为整饬商号的第一要务
第三节重视员工的遴选培养教育
第四节任人唯贤的用人之道
第五节知人善任——不拘一格用人才
第三章 诚信笃寒的经营理念
第一节信任是东家与掌柜合作的纽带
第二节 以诚信赢得信誉 以信誉赢得顾客
第三节诚信至上的价值观
第四章 用儒意以通积贮之理
第一节儒贾相融
第二节利以义制
第三节履中蹈和
第五章 商号管理机制
第一节激励机制
第二节约束机制
第三节信用机制
第四节金融风险防范机制
第六章 商量管理制度
第一节组织制度
第二节标期制度
第三节财务管理制度
第四节其他规章制度
第七章 置商经营与管理思想的借鉴
第一节用人乃关乎企业兴衰之根本
第二节诚信笃实是企业生存的灵魂
第三节先进的企业文化是企业的精神支柱
第四节创新管理机制 激发企业活力
第八章 前车之鉴 引以为戒
第一节列强侵略——晋商的灭顶之灾
第二节清王朝覆亡——晋商遭遇釜底抽薪
第三节管理创新停滞——无发展动力