企业战略管理案例点评

　　四两拨千斤真的行吗？
　　“巨人”的兴衰
　　中华老字号“东来顺”再涮一百年，可能吗？
　　中国彩电峰会：企业联盟还是串谋？
　　百年老店“王麻子”错在哪儿？
　　拯救中国汽车品牌：曲折中华
　　好马也吃回头草？
　　昙花一现：一代“标王”秦池酒
　　同仁堂，百年老店的海外路线
　　格兰仕：集中一“点”的奥妙
　　联想：咬定换标不放松
　　万科发展战略的“加减法”
　　富士彩卷为何惨败柯达？
　　中青旅的“非典之旅”
　　戴姆勒一克莱斯勒：治理文化的困惑
　　“119工程”
　　危机四伏：面向新世纪的通用汽车（GM）
　　中集集团：世界级的核心能力来自哪里？
　　首都机场集团公司：距离世界一流的机场
　　集团还有多远？
　　阿里巴巴与互联网大道
　　汇丰银行：并购与成长
　　“蒙牛”牛在哪里？
　　星巴克的文化战略
　　后记

　　    李维安，管理学博士、经济学博士，教授，博士生导师，全国首批文科长江学者特聘教授。现任南开大学商学院院长、公司治理研究中心主任、《南开管理评论》主编。兼任国务院学位委员会学科评议组成员、教育部工商管理教学指导委员会副主任委员、中国企业管理研究会常务副理事长、天津市管理学会会长等学术职务，享受政府特殊津贴。主要研究方向为公司治理、网络组织与企业集团管理等，研究成果分获第十届孙治方经济科学著作奖、第二届蒋一苇企业改革与发展基金优秀著作奖、教育部第三届社会科学优秀成果一等奖、国家优秀教学成果二等奖、天津市第八届优秀社科成果特等奖（惟一）等奖项。入选2006年度（第三届）“中国最具影响力的十位管理大师”，荣获复旦管理学奖励基金会颁发的2007年度“管理学杰出贡献奖”。
　　    周建，管理学博士、管理学博士后。现为南开大学商学院教授、博士生导师，美国俄亥俄州立大学大学富布莱特学者。兼任南开大学商学院案例研究中心主任、天津市政协委员。研究方向为：新经济条件下的公司战略与竞争优势动力学、基于战略联盟的企业网络组织及其治理、新兴经济国家企业跨国经营中的公司治理问题，主持多项国家自然科学基金等科研项目。近年赴美国哈佛大学商学院接受企业管理案例专项培训，并在2006-2007年赴美跟随全球战略管理主流学说资源学派（RBV）奠基者之一、美国著名学者杰·巴尔尼（Jay Barney）教授研习高级战略管理。发表学术成果50余篇。
　　    张耀伟，管理学博士，现在南开大学经济学博士后流动站从事博士后研究。主要研究方向为企业战略与公司治理，主持并参与相关的国家和省部级课题十多项，参与多项横向课题和国际合作项目的研究工作。

　　    《企业战略管理案例点评》中我们的点评对象涉及20多个组织的战略经营实践，案例的范围涵盖了中外企业，也基本上涉及了MBA战略管理课程的内容。并且编者们对各个案例进行“教案式”点评，尽可能通过放大相关的战略管理知识容量，为读者创造“读中学”的学习价值。 值得指出的是，鉴于我国经济改革正处于公司治理的特别阶段，编者们在材料组织中增加了有关公司治理的战备层面上的案例，特别是美国通用汽车公司在成长和发展过程中公司治理如何逐渐成为一种战略选择的综合案例。