经理心态管理的6堂课

　　前言
　　开篇语  经理心态影响企业绩效
　　态管理第1课  有效沟通
　　企业老板与经理的沟通
　　随时敞开办公室大门
　　经常接触下属
　　拉近与下属的距离
　　使用意见箱和电子邮件
　　主动支援
　　关心经理的需求
　　让开会成为真正的沟通
　　经理与企业老板主动沟通
　　主动反馈
　　主动了解老板对自己的评价
　　沟通随时随地
　　老板与经理进行会谈
　　心态检查
　　了解经理的性格特征
　　会谈前的准备
　　会谈的注意事项
　　会谈前的日程安排
　　会谈的形式
　　连接前后两次会谈
　　给予激励
　　阶段总结
　　反馈
　　沟通的原则
　　沟通的策略
　　心态管理第2课  高效激励
　　对经理进行心理激励
　　真诚地、公开地赞美
　　在不经意问进行鼓励——暗示
　　表达相同的经营理念
　　用行动给予支持
　　失败时也要激励——抚慰
　　一种强大的激励——信任
　　倾听经理的抱怨
　　经理的自我激励
　　保持乐观的情绪
　　撇开志不同道不合的人
　　敢于竞争，直面困难
　　立足现在
　　心态管理第3课  摆脱压力
　　工作减压措施
　　摆脱心理压力
　　培养无压力的思维模式
　　培养无压力的行为模式
　　学习无压力的批评模式
　　进行无压力的时间管理
　　摆脱工作压力
　　培养无压力的工作态度
　　创造无压力的工作氛围
　　进行无压力的工作会议
　　心态管理第4课  情绪管理
　　帮助经理拥有良好的情绪
　　帮助经理调整情绪
　　评定情绪强度
　　调整特定情绪
　　经理情绪管理的策略
　　经理的自我情绪管理
　　心平气和，不要轻易发怒
　　应对愤怒的几种方法
　　摆脱焦虑的情绪
　　克服消沉的情绪
　　培养豁达开朗的情绪
　　做到胸襟宽广
　　拥有成功的品格
　　要学会爱自己
　　心态管理第5课  矫正不良心态
　　经理心态类型
　　对经理心态的期望
　　心态决定成果
　　识别核心信念
　　不良心态的矫正
　　学会看到积极的方面
　　远离消极心态
　　放弃职场不良品质
　　心态管理第6课  塑造阳光心态
　　认识自我
　　认识自我的性格特征
　　认识自我的兴趣
　　认识自我的需求
　　认识自我的价值观
　　认识自我的能力
　　提升自信
　　关注自己的优点，时常鼓励自己
　　充分自信，塑造形象
　　增加成功的体验
　　营造良好的人际关系
　　走出自我封闭的小圈子
　　让自己拥有受欢迎的品质
　　从难以相处的人身上学到东西
　　经营人际关系是投资而不是浪费
　　提高情商
　　划定心理界限，控制情绪
　　放弃无谓的抱怨
　　砍掉一切浪费精力的事务
　　尝试另一种生活方式，拓宽视野
　　找一个鲜活的榜样
　　规划职业生涯
　　设立目标
　　自我评估
　　对职业生涯机会的评估
　　职业生涯路线的选择
　　制定行动计划与措施
　　慎重跳槽
　　积极心态的塑造
　　善待自己
　　开发潜能
　　积极思维
　　利用暗示塑造好心态
　　谅解和宽容周围的人和事
　　把事情做成而不是消极等待
　　后记

　　    李胜杰，教练是华人心灵财富第一国际训练大师，心灵财富训练的创始人，华人著名素质教育专家，心灵财富系列畅销书、音像制品作者，爱国演讲家，是国内第一位被邀请到人民大会堂、北大做演讲嘉宾的华人杰出教练；是团中央、全国妇联、教育部、关心下一代思想道德教育演讲团指定专家；是“学习型中国——世纪成功论坛”主讲嘉宾，荣登2003年国内《成功杂志》第六期的封面人物；香港国际心灵财富学院院长；中国家庭教育协会副会长；福建情商研究会副理事长；李阳疯狂英语集团董事；全国第十三届书市唯一励志类书籍演讲代表；贝塔斯曼五星级书籍作者；多位著名企业家、影视明星的私人教练。

　　    企业的中坚力量——经理，是企业的可移动招牌，拥有优秀的经理人队伍是企业制胜的法宝。身为企业的老板，如何才能吸引并留住他们？如何才能不仅留住他们的人，还能留住他们的心呢？
　　    《经理心态管理的6堂课》所讲的经理心态管理的6堂课，作为一种针对经理心态的训练模式，能直接解决经理的心态问题，并能适当地修正其不良行为。《经理心态管理的6堂课》的操作性很强，具有广泛的应用价值，对具有不同教育水平、不同年龄和不同经历的经理都很有效。相信这《经理心态管理的6堂课》能为企业提供改善经理心态的方法，能为企业提高绩效提供可行性的解决方案。