从普通人到领导者

　　1  何为有效的领导力
　　2  领导者是如何学习的
　　3  进入一家公司
　　4  进入领导角色
　　5  接受拓展型任务
　　6  承担管理企业的责任
　　7  面对应该由你负责的重大失败
　　8  应对坏上司和同你形成竞争关系的同事
　　9  失去工作或者错过晋升的机会
　　10  成为公司收购或者公司合并的一部分
　　11  生活在不同的国家或者文化中
　　12  在工作和家庭之间寻求一种有意义的平衡
　　13  消除野心
　　14  应对人生剧变
　　15  对体系丧失信心
　　16  企业如何利用各个阶段来发展领导力
　　17  生存和发展的八个指导步骤

　　    戴维·多特利奇：曾任霍尼韦尔公司副总裁，现为CDR国际公司合伙人，并担任强生、美国银行、英特尔、耐克等公司高管的领导力效率咨询顾问，已经出版《为什么CEO会失败》、《应变领导》等多部著作。     詹姆斯·诺埃尔：曾任通用电气公司领导力发展部门的主管，现为CDR国际公司的主要领导者，拥有超过20年的领导力培训经验。     诺曼·沃克：诺华制药公司的人力资源总监，基于业务的人力资源管理模型的提出者，曾为卡夫食品公司、大都会公司、福特汽车等多家大公司提供领导力开发方面的咨询工作。

　　    每一个人的职业生涯都要度过一些“艰难时期”——进入一家新公司、突遭解雇、失去挚爱的人、被派驻海外、遇到“坏”上司，等等。这些特殊阶段虽然会使你备感压力，但同时也是你提升自身领导能力的最好机会。
　　    本书选取了每一位领导者成长过程中经常遇到的13个职业阶段，分别加以详细的分析，并就此采访了75位深切体验过这些阶段的知名公司的董事长、CEO以及高级管理者，使读者可以从被访者的真实故事中汲取经验教训，顺利度过职业生涯中的“艰难时期”，并把握这一学习机会，使自己成为更具自我认识能力和更具领导力技巧的成熟领导者。