采购管理

　　第一章 导论
　　第一节 采购与采购管理的概念
　　第二节 采购的重要性
　　第三节 采购管理的作用
　　第四节 采购管理的目标
　　第五节 组织环境
　　第六节 采购运作
　　第七节 采购的发展趋势
　　思考题
　　第二章 采购计划与预算
　　第一节 明确需求
　　第二节 采购计划
　　第三节 采购预算
　　第四节 需求预测的方法
　　思考题
　　第三章 采购战略
　　第一节 概述
　　第二节 供应定位模型
　　第三节 供应商关系与合同类型
　　第四节 供应定位模型中四类品项的采购战略
　　思考题
　　第四章 供应商管理
　　第一节 选择供应商
　　第二节 供应商审核
　　第三节 供应商考评
　　第四节 供应商关系管理
　　第五节 供应商开发和认证管理
　　思考题
　　第五章 采购谈判
　　第一节 概述
　　第二节 谈判准备
　　第三节 谈判会议
　　第四节 协议达成
　　第五节 成功谈判的基本规则
　　思考题
　　第六章 采购定价与合同
　　第一节 价格的确定
　　第二节 采购合同
　　思考题
　　第七章 采购绩效评估
　　第一节 概述
　　第二节 采购绩效评估指标体系与评估方式
　　第三节 采购绩效改进的途径和措施
　　第四节 提高采购绩效的方法——基准化
　　思考题
　　第八章 国际采购
　　第一节 概述
　　第二节 国际采购过程
　　第三节 国际采购风险
　　第四节 国际采购结算
　　第五节 国际贸易术语
　　思考题
　　第九章 政府采购
　　第一节 概述
　　第二节 政府采购程序
　　第三节 政府采购法律
　　思考题
　　第十章 原材料采购
　　第一节 MRP下的原材料采购
　　第二节 准时制生产方式下的原材料采购
　　思考题
　　第十一章 资本性资产采购
　　第一节 资本性资产的采购过程
　　第二节 资本性资产采购决策分析
　　第三节 租赁
　　思考题
　　第十二章 服务采购
　　第一节 概述
　　第二节 服务的采购过程
　　第三节 服务采购的分类
　　思考题
　　参考文献

　　    《采购管理》是高等职业教育规划教材，由交通职业教育教学指导委员会交通运输管理专业指导委员会组织编写。内容包括导论、采购计划与预算、采购战略、供应商管理、采购谈判、采购定价与合同、采购绩效评估、国际采购、政府采购、原材料采购、资本性资产采购和服务采购。《采购管理》以企业采购供应流程为主线，附之以实务讲解，尤其对原材料采购、国际采购等具体环节的采购工作进行了细致入微的阐述，使理论分析和实务讲解并重，着力打造《采购管理》的实用功能。对全球竞争环境下日益激烈的新型采购与供应关系作了精辟的阐述。