人力资本与公司治理

　　第一部分 总论
　　第1章 人力资本在企业发展中的地位和作用
　　1.1 企业人员管理的演进
　　1.1.1 传统劳动人事管理阶段
　　1.1.2 人力资源管理阶段
　　1.1.3 人力资本管理阶段
　　1.1.4 传统劳动人事管理、人力资源管理、人力资本管理的主要区别与联系
　　1.2 人力资本在公司治理中的地位和作用
　　1.2.1 “资本雇佣劳动”的公司治理理论
　　1.2.2 “劳动雇佣资本”的公司治理理论
　　1.2.3 超产权公司治理理论
　　1.2.4 权变公司治理理论
　　1.3 人力资本激励的权变策略
　　1.3.1 如何发挥人力资本作用
　　1.3.2 激励应当因人而异
　　1.3.3 激励应当因行业而异
　　1.3.4 激励应当因企业的发展阶段而异
　　1.4 结语
　　参考资料国外企业家人力资本收益权实践考察
　　案例 削弱企业强人太平洋建设集团的严氏试验
　　本章参考文献
　　第二部分 人力资本的权变激励策略
　　第2章 人力资本的内涵分析
　　2.1 人力资本的理论回顾
　　2.1.1 理论溯源
　　2.1.2 人力资本的定义
　　2.1.3 理论评述
　　2.2 人力的资源与资本双重属性分析
　　2.2.1 资本与资源的区别
　　2.2.2 人力的双重属性分析
　　2.2.3 人力双重属性对企业激励策略的影响
　　2.3 人力资本的分类
　　2.3.1 文献综述
　　2.3.2 人力资本的类型及特点
　　2.4 结语
　　案例 5亿豪送14人信雅达“阳光圣殿”圈人计划
　　本章参考文献
　　第3章 人力资本的主要激励方式
　　3.1 人力资本激励理论的回顾和评述
　　3.1.1 经济学激励理论
　　3.1.2 管理学激励理论
　　3.2 人力资本激励的主要方式
　　3.2.1 即时激励
　　3.2.2 固定激励
　　3.2.3 恢益激励
　　3.2.4 权益激励
　　3.3 激励方式的组合策略
　　3.3.1 各种激励方式的特点比较
　　3.3.2 激励方式组合
　　3.4 结语
　　案例 大众交通、大众科创：MBO三步曲
　　本章参考文献
　　第4章 人力资本权变激励策略的总体分析
　　4.1 专家视野：影响激励的权变因素
　　4.1.1 权变因素的定性研究
　　4.1.2 权变因素的定量研究
　　4.1.3 评述
　　4.2 权变激励策略的理论框架
　　4.2.1 权变激励策略的逻辑推演
　　4.2.2 权变激励策略的主要内容
　　4.3 结语
　　案例 无效的激励不如不激励
　　本章参考文献
　　第5章 人力资本类型与权变激励策略
　　5.1 人力资本分类权变激励的逻辑分析
　　5.1.1 不同类型人力资本的特点
　　5.1.2 不同类型人力资本的激励偏好
　　5.1.3 人力资本分类权变激励
　　5.2 人力资本分类权变激励的实证分析
　　5.2.1 人力资本所有者激励偏好的调查与分析
　　5.2.2 人力资本分类权变激励的调查与分析
　　5.2.3 WK咨询公司薪酬调查数据分析
　　5.3 结语
　　参考资料薪酬模式设计
　　本章参考文献
　　第6章 企业技术特点与权变激励策略
　　6.1 技术特点与权变激励策略的理论分析
　　6.1.1 要素力量对激励策略的影响
　　6.1.2 人力资本分布对激励策略的影响
　　6.1.3 各行业从业人员薪酬结构及水平的差异
　　6.1.4 不同技术特点企业的权变激励策略
　　6.2 技术特点与权变激励策略的实证分析
　　6.2.1 问卷设计与基本情况
　　6.2.2 技术特点对激励策略的影响分析
　　6.3 结语
　　参考资料企业激励模式的选择与股票激励模式的构建
　　案例 天择生物科技有限公司的股权激励
　　本章参考文献
　　第三部分 公司治理与人力资本管理
　　第7章 公司治理概述
　　7.1 公司治理的概念
　　7.1.1 公司治理的定义
　　7.1.2 内部治理和外部治理
　　7.2 国外典型公司治理模式比较
　　7.2.1 英美股权主导型公司治理模式
　　7.2.2 德日债权主导型公司治理模式
　　7.2.3 东亚与东南亚家族主导型公司治理模式
　　7.3 中国公司治理形态
　　7.3.1 股东会
　　7.3.2 董事会
　　7.3.3 经理层
　　7.3.4 监事会
　　7.4 中国企业治理特征分析
　　7.4.1 国有企业治理分析
　　7.4.2 乡镇企业治理分析
　　7.4.3 民营企业治理分析
　　7.5 结语
　　参考资料2004年度最佳和最差董事会前50名排行榜
　　案例 英国罗罗公司的经营管理机制分析
　　本章参考文献
　　第8章 企业产权安排与权变治理模式
　　8.1 产权概述
　　8.1.1 产权的概念
　　8.1.2 产权的起源
　　8.2 企业基本产权关系
　　8.2.1 企业三大基本产权关系
　　8.2.2 企业法人财产权
　　8.2.3 出资人所有权
　　8.2.4 债权人债权
　　8.2.5 企业三大基本产权的特点比较
　　8.3 从企业产权安排划分企业类型
　　8.3.1 两权合一型企业
　　8.3.2 两权相对分离型企业
　　8.3.3 两权完全分离型企业
　　8.4 公司权变治理模式
　　8.4.1 出资人治理
　　8.4.2 出资人与经理人共同治理
　　8.4.3 经理人治理
　　8.5 结语
　　参考资料“由内而外”的家族企业治理变革
　　案例 川威钢铁集团有限公司建立现代企业制度和公司治理改制方案
　　本章参考文献
　　第9章 权变公司治理模式下的人力资本激励策略
　　9.1 不同治理机制下决策权的配置
　　9.1.1 治理机制与决策权配置的理论分析
　　9.1.2 治理机制与决策权配置的实证分析
　　9.2 不同治理机制企业的权变激励策略
　　9.2.1 治理机制影响激励策略的资料分析
　　9.2.2 治理机制影响激励策略的数据分析
　　9.2.3 治理机制影响权变激励策略的理论假设
　　9.2.4 治理机制影响权变激励策略的实证分析
　　9.3 结语
　　参考资料美国公司类型与薪酬策略
　　本章参考文献
　　第10章 人力资本权变评价方法
　　10.1 人力资本的评价方法
　　10.1.1 现有人力资本评价方法的评述
　　10.1.2 人力资本价值的事前评价
　　10.1.3 人力资本价值的事后评价
　　10.2 人力资本评价指标
　　10.2.1 理论回顾与评述
　　10.2.2 定量指标
　　10.2.3 定性指标
　　10.3 基于人力资本分类的权变评价方法
　　10.3.1 人力资本权变评价方法
　　10.3.2 确定人力资本的经济回报
　　10.4 人力资本评价对员工绩效的影响
　　10.4.1 问卷设计和基本情况
　　10.4.2 人力资本评价公平感对员工绩效的影响
　　10.5 结语
　　参考资料为人力资源定价
　　本章参考文献
　　第11章 人力资本投资及其风险防范
　　11.1 人力资本投资概述
　　11.1.1 人力资本投资的内涵和特点
　　11.1.2 我国人力资本投资现状
　　11.2 人力资本投资的主要方式
　　11.2.1 法定投资
　　11.2.2 非法定投资
　　11.2.3 人力资本投资的实证分析
　　11.3 人力资本投资的风险及其防范措施
　　11.3.1 可分散风险
　　11.3.2 不可分散风险
　　11.3.3 风险防范措施
　　11.4 结语
　　案例 “聚焦柯达”——柯达的人力资本投资
　　本章参考文献
　　第12章 人力资本的约束
　　12.1 制度约束
　　12.1.1 建立科学的决策机制
　　12.1.2 加强监事会的监督力度
　　12.1.3 加强审计和监督工作
　　12.1.4 劳动人事制度
　　12.1.5 劳动合同
　　12.2 法律约束
　　12.2.1 《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合伙企业法》、《中华人民共和国个人独资企业法》
　　12.2.2 《中华人民共和国会计法》
　　12.2.3 《中华人民共和国反不正当竞争法》
　　12.2.4 《中华人民共和国劳动法》及其配套文件
　　12.2.5 国务院《企业职工奖惩条例》
　　12.2.6 《关于企业职工流动若干问题的通知》
　　12.2.7 《中华人民共和国刑法》
　　12.2.8 民法
　　12.3 社会约束
　　12.3.1 外部劳动力市场约束
　　12.3.2 资本市场约束
　　12.3.3 媒体以及其他社会约束
　　12.4 自我约束
　　12.4.1 传统道德
　　12.4.2 公民道德
　　12.4.3 职业道德
　　12.5 结语
　　案例 “喷施宝事件”陷入迷局
　　案例 华为前员工侵权UT斯达康因购沪科被牵连
　　本章参考文献

　　    《人力资本与公司治理》总结了中国企业管理发展历程，指出中国企业管理的发展需要对公司治理体系和人力资本给予充分的重视，对此的重视程度将影响中国企业的将来。《人力资本与公司治理》以人力资本和公司治理为核心，针对现有的公司治理研究和实践提出了权变的公司治理模式，并对权变模式下的人力资本管理从回报、约束和投资三方面提出了自己的系统观点。《人力资本与公司治理》将人力资本和公司治理两者结合起来分析与研究，给现实的实践和理论研究提供了新的视角。