母子公司管理

　　第一部分 导论
　　第一章 现状综述与问题提出
　　第二章 本书结构安排
　　第二部分 母子公司管理模式设计
　　第三章 母子公司管理理论基础
　　第四章 国际母子公司管理模式借鉴
　　第五章 中国母子公司管理现状分析
　　第六章 母子公司管理模式设计
　　第三部分 母子公司管理运行机理
　　第七章 公司治理结构
　　第八章 管理制度
　　第九章 评估体系
　　第十章 激励机制
　　参考文献

　　王璞教授，北大纵横管理咨询集团CEO，北京大学首届工商管理硕士，中国青年企业家MBA委员会主任，全国青联委员，北京企业联合会副会长，北京高新技术企业协会副理事长。作为中国著名管理专家，著作颇丰；同时兼任《企业管理》、《英才》等杂志编委、专栏撰稿人。《中国企业家》、中国经营报、中央电视台、湖南电视台等几十家媒体曾多次深度报道。曾荣获首届中国十大创新企业家、北京首届优秀创业企业家和北京市首届优秀青年企业家等荣誉。

　　《母子公司管理》在这一设计思想指导下，共分为三部分十章对其进行论述。其中，第1部分《导论》，进行了现状综述与问题提出，同时系统介绍了《母子公司管理》的整体安排与构思。第二部分《母子公司管理模式设计》，介绍了母子公司管理理论基础、国际母子公司管理模式借鉴、母子公司管理模式设计方法。第三部分《母子公司管理运行机理》，系统介绍集团母子公司治理结构，对母子公司的战略管理、资产管理、人事管理、财务管理、审计管理、信息管理进行重点阐述和管理模式设计，还介绍了子公司高层管理人员和重要岗位的