改变世界的管理方法

　　序言 世界如何被改变
　　一 揭开现代管理序幕的“科学管理”
　　没有爱因斯坦，就不会有现代物理学
　　没有科学管理，就不会有现代管理学
　　A 方法诠释
　　科学管理的诞生
　　科学管理的基本仙容
　　B 方法应用
　　如何实施科学管理
　　C 中国企业的差距
　　人海战术中的惊人浪费
　　体形如恐龙，力量似蚯蚓
　　怎一个“严”字了得
　　D 中国经理人的反思
　　阅读材料（1） ：科学管理造就福特王国
　　二 奠定现代管理基础的“一般管理”
　　因为有了文字，才有了图书
　　胃为有了一般管理，才有了现代管理思想体系
　　A 方诠诠释
　　管理就是计划、组织、指挥、协调和控制
　　B 方法应用
　　一般管理的五个步骤
　　C 中国企业的差距
　　断开的管理链条
　　乱世“英雄”，乱字当头
　　D 中国经理人的反思
　　阅读材料（2）：计划失败，66颗铱星陨落
　　三 把人从工具中分离出来的“人本管理”
　　正如信息技术缩短了空间的障碍
　　人体管理带来了管理效率的飞跃
　　A 方法诠释
　　人本管理的提出
　　人体管理思想的基本内容
　　参与式管理——人本管理的发展
　　B 方法应用
　　实施人体管理的系统
　　参与式管理的实现途径
　　C 中国企业的差距
　　D 中国经理人的反思
　　……
　　四 一分耕耘十分收获的“80/20法则”
　　五 被誉为管理“日心说” 的“目标管理”
　　六 让管理者认清管理核心的“决策管理”
　　七 掀起一场生产模式革命的“JIT”管理
　　八 让企业形象脱颖而出的“CI战略”
　　九 真正认识“质量”概念的“全面质量管理”
　　十 让企业经营趋于完美的“6管理”
　　十一 解决企业无边界扩张的“虚拟经营”
　　十二 让企业脱胎换骨的神奇配方“企业再造”

　　邱庆剑，又名秋剑，中国注册会计师、注册咨询师、MBA。长期从事企业管理实践，曾先后在外资企业、大型私营企业、咨询公司担任策划经理、市场总监、财务总监、人力资源总监和总经理等职务，并长期与国际咨询机构合作。长于税收筹划、财务咨询、投资顾问、人力资源顾问。现专职从事税收筹划工作，有多项成功案例，主要著作包括： 《逆耳忠言—给老板·经理人·管理者》、《蚂蚁为王——弱势企业和弱势群体生存之道》、《管理的简单工作手册》、《生产总监工作手册》、《人力资源管理工具箱》、《谁把信送给加西亚》《林肯寻找格兰特》、《三个和尚挑水吃》、《绕道而行》、《量力而行》、《没有改变不了的命运》、《6个最省力的成功法则》等。  

　　本书简述了位居前十位的12种管理方法给世界带来的显著变化。从这些叙述中，我们可以看出，受调查的1000位CEO的看法是科学的，他们在企业管理的实践当中，清楚哪些方法对企业有效。
　　中国曾经是世界一流强国，但今天，中国却只是一个学习者和追赶者。这不是谦虚，而是事实。但学习者自有学习者的优势，追赶者自有追赶者的便宜，起码我们可以直接把西方国家100年里创造的管理成果直接拿来使用，而不必再经过100年的摸索。因此，我们有理由相信，中国可以很快重新跻身世界经济强国的行列。我们推出这本书，在一定程度上，也是为中国人重拾强国梦做一些贡献。
　　在编写本书的过程中，我们研读了世界上数十位管理大师的著作，同时参考了国内多位专家和学者的著作或论文，力求使本书真正能够为中国企业的发展提供帮助。在编写团队中，有多位是国内管理界的专家。