中国节拍：联合利华共舞中国

　　前言一头欧洲大象的中国快步舞
　　序曲回到中国(1986～1991年)
　　第一站：熟悉而陌生的上海
　　怀疑：多一家外资企业，多一分资本主义
　　第一乐章 梦想中国(1992～1995年)
　　牛气：和路雪PK北冰洋
　　震撼：满城尽带和路雪
　　狂想：200亿元销售额
　　受挫：7000万美元打了水漂
　　希望：第一代外企白领诞生了
　　第二乐章 重构：向中国致敬(1996～1999年)
　　抉择：弃官从商的“92派”
　　回归：跨国公司不是“救世主”
　　变革：当个“现代中国公民”
　　独立：险些成为外资上市“第一股”
　　定位：打假打出“中国制造”
　　第

　　钮怿，毕业于复旦大学新闻学院，文汇报记者，曾获中国新闻奖等诸多奖项。著有《中国式创富》（合著）、《沃伦·巴菲特管理日志》（合著）。

　　这不只是一部公司史。
　　作为最早进入中国的跨国公司之一，联合利华曾经小心翼翼地试探着中国的脾性，继而带着无限的梦想与憧憬开始征战中国这片广袤的市场，然而，中国毫不例外地给了联合利华这位狂想者“中国式的阵痛”：姓“资”还是姓“社”的争论、不熟悉本土市场的惨痛教训、跨国公司信任危机、民族品牌阴谋论、“铁公鸡榜”……这一切，不只是联合利华（中国）的历史，更是所有跨国公司在中国发展历程的缩影。
　　有所不同的是，在这些阵痛之外，联合利华的中国节拍和谐而响亮。到今天，它与宝洁几乎两分中国日化业市场，中国内地的