景点开发与管理

　　前言
　　第一部分  概  述
　　1  导论
　　2  景点在旅游中所扮演的角色
　　3  景点产品
　　4  景点的市场
　　5  商业环境与景点
　　第二部分  景点的开发
　　6  开发的过程与可行性研究的作用
　　7  影响景点成功的主要因素
　　8  景点项目的资金筹措
　　9  景点的设计
　　10开发项目的管理
　　第三部分  景点的管理
　　11  经理扮演的角色与管理方式
　　12  营销观念
　　13  战略性营销规划
　　14  营销战略的实施
　　15  人力资源管理
　　16  财务管理
　　17  经营管理
　　18  管理与景点的“绿色行动”
　　19  质量管理
　　20  应变管理与未来规划
　　第四部分  案例分析
　　第五部分  景点的未来
　　参考书目
　　译后记

　　    《景点开发与管理》共有三个主要部分：
　　    第一部分设定了《景点开发与管理》讨论范围，界定了什么是景点，阐述了景点在旅游中所扮演的角色，讨论了景点产品和市场，并概述产业环境。
　　    第二部分探讨了开发新景点所涉及的问题，包括可行性研究、筹资、项目的设计与管理等。
　　    第三部分阐述的是管理景点所面临的任务，如营销、财务管理、经营管理，以及人才资源管理等。