第一章 现代印刷企业管理导论
第一节 企业 工业 印刷工业企业
第二节 工业企业管理的概念、作用和性质
第三节 工业企业科学管理的特点、要求和基本原理
第四节 印刷企业管理的任务、基本内容和主要方法
第五节 印刷企业科学管理的必要性和重要性
第二章 印刷企业的目标管理
第一节 目标管理概述
第二节 建立目标体系
第三节 印刷企业的目标设计
第四节 目标实施与成果评价
第五节 印刷企业管理目标实施应注意的问题
第三章 现代管理组织和现代企业制度
第一节 现代管理组织概念与特征
第二节 企业组织机构形式
第三节 现代企业制度的概念与特征
第四节 建立现代企业制度 推进印刷企业改革
第四章 印刷企业的计划管理
第一节 计划管理的特征、类型和计划工作的一般程序
第二节 印刷企业的计划管理
第三节 网络计划技术及原理
第四节 网络计划技术的优化
第五节 网络计划技术在印刷生产计划中的应用举例
第五章 生产管理
第一节 生产过程组织
第二节 生产计划
第三节 生产作业计划
第六章 设备管理
第一节 设备管理的意义、内容与任务
第二节 设备的选择与使用
第三节 设备的维护与修理
第四节 设备的改造与更新
第五节 设备管理评价
第七章 质量管理
第一节 质量和质量管理的概念
第二节 质量管理的发展过程
第三节 质量成本、质量数据和工作能力分析
第四节 质量分析的科学方法
第五节 印刷企业质量管理原则
第六节 质量管理体系基础
第七节 印刷品的质量特征和质量标准
第八节 印刷企业质量管理体系
第八章 ISO9000族标准和质量管理体系
第一节 ISO9000系列标准简介
第二节 2000版ISO9000族标准的核心思想
第三节 2000版ISO9001质量管理体系要求
第四节 质量管理体系认证的意义
第五节 如何组织质量体系认证
第六节 印刷企业贯彻ISO9000族标准工作
第九章 物资管理
第一节 物资管理的意义与任务
第二节 物资消耗管理
第三节 物资供应管理
第四节 物资库存控制
第五节 仓库管理
第六节 成本与费用管理
第七节 印刷工作
第十章 技术管理
第一节 技术管理的概念
第二节 开发新产品
第三节 标准化工作
第四节 技术革新、技术改造和技术引进
第五节 技术创新
第六节 安全技术和环境保护
第十一章 计算机集成制造系统、物料需求计划、制造资源计划和
企业资源计划及其在印刷企业中的应用
第一节 计算机集成制造系统
第二节 MRP和MRPⅡ概述
第三节 MRPⅡ系统的逻辑结构、功能体系和效益分析
第四节 ERP系统的理论基础
第五节 印刷企业的ERP
第六节 印刷企业的ERP解决方案设计举例
第七节 提高ERP在印刷企业实施的成功率
第十二章 印刷企业
第一节 现代企业经营管理概述
第二节 印刷企业的经营环境
第三节 印刷企业的经营机制
第四节 印刷企业多样化经营战略
第五节 印刷企业的经营决策和经营计划
第六节 印刷企业市场研究
第七节 印刷工价
第十三章 印刷企业营销管理
第一节 现代企业的营销管理
第二节 现代印刷企业营销管理的使命
第三节 现代印刷企业营销管理理念
第四节 市场经济条件下印刷企业营销管理的几个关系
第十四章 印刷企业财务管理
第一节 印刷企业财务管理概念
第二节 印刷企业财务管理的目标
第三节 印刷企业财务管理的经济分析
第四节 印刷企业财务管理的内容
第五节 印刷企业成本与费用管理
第十五章 印刷企业人力资源管理与开发
第一节 人力资源管理的内容和重要性
第二节 人力资源管理的基本原理
第三节 人力资源规划
第四节 人力资源评价
第五节 印刷企业的人力资源现状分析
第六节 印刷企业人才培养的目标与途径
第七节 职工培训
附录一 有关法规
附录二 与印刷有关的技术标准目录
附录三 中国包装印刷行业公约 印刷行业公约
参考文献
后记
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