中国企业战略批判

　　序
　　第一章 错误的战略
　　导致一代民营企业全军覆没
　　--正确的战略可以使企业长盛不衰
　　民营企业纷纷倒下都是“细节”惹的祸吗? 
　　媒体之过论
　　资金短缺论
　　机制弊端论
　　抽血过多论
　　多元化陷阱论
　　时运不济论
　　广告祸害论
　　读书无用论
　　性格缺陷论
　　领袖情结论
　　史玉柱的民营企业十三种“死法”
　　战略的迷雾与真相
　　特定历史时期所形成的超额利润使得中国第一代民营
　　企业一夜暴富
　　历史性机遇成为历史及由此造成的战略失误使中国第
　　一代民营企业整体衰落
　　致命的战略
　　衰落的根源：错把机遇当永恒
　　规律的力量是无穷的
　　新闻媒体的捧杀之“功”也不可抹
　　广告战略：清醒还是迷惘
　　不是广告惹的祸：哈医药、脑白金等广告轰炸“现象”
　　模糊但正确的扩张战略：辩证看待“扩张型战略’
　　揭开中国民营企业命运之谜
　　长盛不衰的战略：把握经济周期 踏准市场节拍
　　结论：中国民营企业正年轻 大浪淘沙是历史的必然
　　第二章 错误的战略
　　使大量倒下的民营企业没有重新站起来
　　--正确的战略使史玉柱东山再起
　　病因诊断 揭开中国民营企业命运之谜
　　指点迷津 巨人怎样站起来
　　反弹琵琶：策划收购巨人集团
　　一相情愿：与何柏权失之交臂
　　将错就错：确立产业发展方向和产品战略
　　捏紧拳头：集中优势兵力打歼灭战
　　踏准节拍：形成良性循环
　　第三章 错误的战略
　　导致牟其中毁灭
　　--正确的战略可以策划牟其中东山再起
　　牟其中的第一桶金
　　一个震惊世界的经典案例
　　牟其中的战略大误区
　　在商言政大误区
　　重商主义大误区
　　……

　　    何学林，经济学家、财经作家、著名策划专家。1992年中国人民大学经济学硕士毕业。曾先后任职于国家部委机关、国有跨国公司、大型财团及房地产集团等，从事资本资产运作、企业收购与兼并、股份制改造和上市等工作。现任何学林大策划机构总策划师，从事企业发展战略、高层营销、管理咨询等方面的策划工作。已出版《西方社会主义经济学》《十年一剑》、《世界寻梦圆大策划》和《战略决定成败》等专著，发表各类文章200多篇。

　　    《中国企业战略批判》是一部系统揭示中国企业所犯战略性错误的经典之作！本书对中国民营企业所犯的战略性错误进行系统的梳理，对中国民营企业的战略从整体上进行总批判，以揭开中国民营企业长不大、活不长、纷纷衰落的命运之谜。