我的人生我做主：职业生涯设计与自我管理

　　序
　　总自检
　　第一章 职业生涯与目标
　　人生的目标
　　目标和人生的关系
　　目标与空想的区别
　　目标设定
　　失败者和圣人的故事
　　愿力对人生的影响
　　角色转换之一——从“模糊人”变为“清醒人”
　　第二章 职业生涯与条件
　　成功的条件和决定要素
　　“舒适区”的形成和启示
　　角色转换之二——从“被动人”到“主动人”
　　第三章 职业生涯与心态
　　两条狗的故事
　　观点与角度
　　把握人生的机会，克服悲观性倾向
　　螺旋上升理论
　　成功之道(KASH)
　　角色转换之三——从“消极人”变为“积极人”
　　第四章 职业生涯与沟通
　　什么是沟通
　　沟通的基本流程
　　沟通的风险
　　如何让别人接受你
　　如何让别人认同你
　　如何让别人信任你
　　冲突管理
　　管理你的上司
　　角色转换之四——从“封闭人”变为“开放人”
　　第五章 职业生涯与发展通路
　　职业生涯计划
　　发展通路管理
　　企业职业生涯规划与继任计划
　　员工职业生涯规划
　　职业生涯规划说明与规划图
　　第六章 职业生涯与企业
　　企业文化
　　角色转换之五——从“传统人”变为“现代人”
　　团队的力量
　　角色转换之六——从“一个人”变为“团队人”
　　员工的职业生涯方向、途径及规划管理
　　员工愿力的驱动模式和员工的四个等级
　　五级经理人体系
　　个人与企业的关系
　　发展性工作和维持性工作
　　角色转换之七——从“社会人”变为“企业人”
　　职业生涯与“企业人”的生活现状
　　角色转换之八——从“忙乱人”变为“充实人”
　　参考答案
　　附录工具表单
　　表4—1自我行为习惯检查表
　　表5—1个人的实力和所面临环境评估表
　　表6—1企业职业规划与管理的效果评估表

　　著名实战派管理专家。现任深圳市新全息企业管理咨询有限公司、上海全息管理咨询有限公司首席顾问。曾任原国家经贸委1000家大型企业厂长经理培训班主讲导师、中央党校民企总裁班高级讲师，北大、清华、西安交大等一流学府EMBA班高级讲师。被评为"2004年度十佳最优秀实战型讲师”。
　　周坤先生职业生涯的特点是：先成为成功的大企业总裁，后成为广受赞誉的企业顾问。他祖籍江苏如皋，生于上个世纪50年代初，经历“文革”与“上山下乡”，曾经历“九死一生”之磨砺。70年代末只身赴港，从普通员工做起，至工长、主任、经理……一直做到三家上市公司总裁，积累了极为丰富的企业管理经验，熟悉企业经营管理的各个环节、各个层面；他亲历中式、日式和美式三种不同的企业管理模式，经过深入的比较研究，从中汲取了大量精华，形成了一套适合中国国情、具有极强实用性与可操作性的企业管理模式——全息管理系统。
　　周坤先生近十年来从事企业管理顾问与培训工作。服

　　轻松职场，快乐人生！要想成为命运的主人，就应该尽早设计和管理自己的人生。那么，如何打造成功的人生呢？首先要知道自己的起跑点和目的地，要有一套最适合自己的发展方案和通路；要以自立、自强、自信的心态面对未来，积极进取，奋发向上；要在人生的每个阶段，扮演好自己的角色，尽心尽力，尽职尽责；要珍惜有限的人生，顺应时势，瞄准未来，把握现在！在漫长的人生旅途中，你是否有自己的人生目标和职业发展方向？你是否常常因自身的原因阻碍了发展而怨天尤人？如何以一种积极、平和的心态来面对职业生涯中遇到的种种问题？如何恰当处理个人发展与企业发展的关系，实现与企业的共同发展？这些都是令许多职场人士和企业感到迷茫和困惑的问题。