高等院校科研管理

　　中文总序
　　译者序
　　原版主编导言
　　原版作者序
　　图表目录
　　引言
　　1  研究的情境
　　2  研究生的研究
　　3  有基金资助的研究
　　4  合同研究
　　5  领导与管理研究
　　6  支持研究
　　7  大学研究战略的制定
　　附录1：政府部门
　　附录2：一些与大学科研有关的机构
　　参考文献
　　英汉对照表译后记

　　    罗伯特·W·布什威，博士，于南安普顿大学获学士学位和硕士学位，目前是伯明翰大学科研企业服务部门的主任。他是“大学科研与工业界联系协会”的委员会成员以及该协会“科研特殊利益集团”召集人。他从1989年起一直担任其目前的职务，从事大学科研管理工作已经超过25年。

　　    科研是大学的一项长期的与公认的职能．但是近年来科研的情境已经发生了急剧的变化。科研政策、科研资助和科研管理已经变得更加复杂。《高等院校管理与实践指南译丛：高等院校科研管理》将帮助我们理解管理大学科研中的变化以及管理大学科研的复杂性。
　　    《高等院校管理与实践指南译丛：高等院校科研管理》是罗伯特·W布什威博士在一所重要的英国研究型大学中领导一个“科研与企业服务办公室”长迭几十年的经验之作。他阐述了下列关键问题：
　　    1、应当如何组织、支持和管理大学科研；
　　    2、应当如何获取外部科研资助：
　　    3、大学在寻求科研基金或科研台同时面临哪些操作上的困难以及如何才能克服这些困难。
　　    《高等院校管理与实践指南译丛：高等院校科研管理》为科研人员、科研负责人和系主任、科研经理、管理人员、大学高层管理者、科研支持专业人员，以及其他对战略层发的科研负有责任的高等教育职员提供了实用性的帮助与指南。《高等院校管理与实践指南译丛：高等院校科研管理》是这一复杂领域中的专业性和综合性的指南之作。