外贸业务经理人手册（第2版）

　　第二版前言
　　第一章 外贸进出口业务流程
　　第一节 出口业务流程
　　第二节 交易磋商
　　第三节 合同的订立
　　第四节 合同的履行
　　第五节 进口业务流程
　　第二章 经理人必备的财务知识
　　第一节 进出口商品价格确定
　　第二节 佣金和折扣
　　第三节 代理出口业务中的各类计算办法
　　第四节 运费计算办法
　　第五节 保险费计算办法
　　第六节 进出口税费的计算
　　第七节 进出口报价
　　第八节 进出口外汇核销业务
　　第九节 出口退税业务
　　第三章 经理人必备的管理知识
　　第一节 外贸业务人员的岗位责任和管理者的职责
　　第二节 外贸业务管理的各项规定
　　第三节 外贸管理信息系统建设
　　第四节 一次综合的出口业务和管理案例
　　第四章 国际结算
　　第一节 票据
　　第二节 汇付
　　第三节 托收
　　第四节 信用证
　　第五章 贸易融资和风险控制
　　第一节 出口贸易融资
　　第二节 进口贸易融资
　　第三节 福费廷业务
　　第四节 保理业务
　　第五节 出口信用保险业务
　　第六节 外汇买卖业务
　　第七节 债务风险管理
　　第八节 案例分析
　　第六章 国际商务策划
　　第一节 国际市场营销环境
　　第二节 行业环境分析
　　第三节 国际商业计划书编制
　　第七章 出口商品技术
　　第一节 出口商品技术指南推出的背景
　　第二节 出口商品技术指南的主要内容
　　第八章 加工贸易
　　第一节 加工贸易概述
　　第二节 加工贸易的流程
　　第三节 加工贸易电子化手册
　　第四节 加工贸易业务管理
　　参考文献

　　《外贸业务经理人手册(第2版)》比一版更贴近外贸业务经理人的需要，围绕他们的业务经营和管理做了较大幅度的修改和增删。例如，原第二章由成本核算改为“经理人必备的财务知识”，增加了“保险费计算办法”、“进出口税费计算办法”、“进出口报价”、“进出口外汇核销业务”、“出口退税业务”5个章节，使经理人们更全面地掌握业务中经常用到的财务知识；原第三章贸易链上的业务办理改为“经理人必备的管理知识”：第五章贸易融资和风险控制增加了第八节案例分析，利于读者结合实际业务掌握本章知识；原第六章进出口单证由于主要是外贸业务员们处理，和经理人的业务联系不十分紧密，因此在本版替换为“国际商务策划”；原第七章出口商品技术指南的内容有所精简；第八章加工贸易增加了“加工贸易电子化手册”、“加工贸易业务管理”两节，已适应加工贸易业务的变化。
　　第二版在延续一版全面、实用的特点外，更注重内容的紧凑、完整和条理清晰，结构更趋于合理，语言叙述也更精练，全书篇幅有所精简。由于编者是全国外经贸从业人员认证专家委员会委员，承担了商务部中国对外贸易经济合作企业协会开设的国际贸易业务员专业证书考试的教材编写工作，因此，《外贸业务经理人手册(第2版)》可以作为高级国际贸易业务员考试的辅导用书。