企业管理基础教程

　　第一章企业管理导论
　　第一节现代企业
　　第二节企业管理的概念
　　第三节企业管理理论的演进
　　本章小结
　　复习题
　　案例分析
　　第二章企业系统构建管理
　　第一节企业规模的确定
　　第二节企业选址
　　第三节企业设施布置
　　第四节企业组织结构设计
　　第五节企业员工队伍的组建
　　第六节企业规章制度的建立
　　本章小结
　　复习题
　　案例分析
　　第三章企业战略管理
　　第一节战略分析
　　第二节战略选择
　　第三节战略实施
　　本章小结
　　复习题
　　案例分析
　　第四章  目标市场分析
　　第一节市场细分
　　第二节目标市场选择
　　第三节市场定位
　　本章小结
　　复习题
　　案例分析
　　第五章研究与开发管理
　　第一节产品开发
　　第二节工艺技术的选择
　　第三节价值工程的应用
　　本章小结
　　复习题
　　案例分析
　　第六章生产与作业管理
　　第一节供应管理
　　第二节现场文明生产
　　第三节工序质量控制
　　本章小结
　　复习题
　　案例分析
　　第七章销售与配送管理
　　第一节建立销售组织
　　第二节开展促销活动
　　第三节进行产品配送
　　第四节顾客关系管理
　　本章小结
　　复习题
　　案例分析
　　第八章企业发展管理
　　第一节多样化经营
　　第二节国际化经营
　　第三节企业集团
　　本章小结
　　复习题
　　案例分析
　　第九章绩效评价管理
　　第一节确立绩效评价的目的和要求
　　第二节绩效评价指标的计量
　　第三节评价标准的确定
　　第四节绩效综合评价
　　第五节综合平衡计分卡
　　本章小结
　　复习题
　　案例分析
　　参考文献

　　    宋克勤，上海财经大学国际工商管理学院副教授，硕士生导师，MBA资深教师。专业方向为企业管理，研究领域包括企业组织结构设计、公司治理及生产运营管理等，主编或编著有多种教材。

　　    《企业管理基础教程》作为一本供高职高专经济管理类专业使用的专业教材，结合日新月异的企业管理实践，运用通俗易懂的语言，深入浅出的介绍了现代企业管理理论。从内容体系的设计上看，本书突破了传统企业管理教材按只能编排的框架，以企业生命周期理论为依据，针对企业的建立、发展、成熟与衰退等阶段，分别介绍了企业系统的构建、经营战略决策、企业日常生产经营活动管理、企业发展管理和绩效评价管理等相关理论。本书难度适中，理论观点新颖，将理论与实践相结合，具有很强的实践性、应用性和可操作性。