人为本（第20辑）

　　研究
　　破解整合重组实施之难
　　解析央企整合五大趋势
　　从资源配置角度看全业务
　　“老媒体”走进“新时代”——传统传媒集团的竞争策略与组织模式研究
　　观察
　　“淘宝网”与“我买网”的商业逻辑
　　煤炭重组整合主体的变与不变
　　“国家公司”的管理遗产
　　远见：金融危机后的世界与中国
　　实践
　　人力资源数量规划三部曲
　　三线企业，持续激情，动力何在?
　　看基层员工的正向激励
　　从战略地图到绩效考核
　　汇聚全球英才  矢志突破创新  打造全新人力资源管理模式——中航工业商发战略人力资源开发与管理体系建设侧记
　　入才
　　班子：从李云龙到穆里尼奥
　　割股事亲，与爱无关
　　题目设计的“境界”
　　女人的无极
　　人才选用资讯解读
　　感悟
　　向咨询顾问学习
　　老有所用
　　银河下的阿里
　　学习法家好榜样

　　《人为本（第20辑）》是佐佑研究院传播思想和分享观点的平台。佐佑研究院是佐佑顾问公司发起创办的民间研究机构，旨往前瞻探求人与组织的和谐发展之道，致力于成为人与组织领域的思想领导者。佐佑研究院开放整合内外部专业力量，深入开展前瞻性洞察性课题研究，不断产生有影响力的新思想新观点，为各类组织带来启发性和实效性价值。