公司内部管理方法

　　第一部分 人力资源管理方法
　　胜任特征分析法
　　员工素质模型
　　现场工作日记法
　　霍兰德职业测评
　　职业锚
　　标准化面试
　　整体薪酬回报
　　工作教练
　　现场感受训练
　　企业自助式培训模式
　　培训外包
　　员工帮助计划
　　平衡计分卡
　　关键绩效指标
　　指导图表一形状构成法
　　全方位考核法
　　EVA激励计划
　　企业接班人计划
　　第二部分 营销管理方法
　　USP理论
　　软文宣传法
　　促销游戏法
　　现金回赠法
　　硬终端管理
　　赠品促销
　　新产品上市促销法
　　顾问式销售
　　终端生动化
　　业务员管理
　　三维度评价法
　　事件营销
　　主题营销
　　体验营销
　　口碑营销
　　数据库营销
　　个性化营销
　　淡季营销管理
　　协作营销
　　三点营销
　　4C营销
　　4R营销
　　深度营销
　　心理营销
　　会员制营销
　　品牌经理
　　品牌授权
　　第三部分 财务管理方法
　　比率分析法
　　信用“5c”分析法
　　现金流量分析法
　　自由现金流量分析法
　　风险分析法
　　杜邦财务分析模型
　　沃尔评分法
　　财务管理能力模型
　　集团公司货币资金控制模式
　　财务预算控制
　　出售与剥离法
　　坏账处理模式
　　应收账款监控模型
　　财务预警系统
　　负债结构优化模型
　　备用金管理
　　成本控制管理
　　目标成本管理
　　竞争性目标成本控制
　　零营运资金管理
　　销售百分比法
　　本一量一利分析法
　　零基预算法
　　第四部分 生产运作方法
　　视板管理
　　目视管理
　　定置管理
　　TPM活动
　　总生产计划
　　生产损失控制
　　全球采购
　　供应商考评模型
　　敏捷供应链
　　生产进度控制
　　因果图
　　线条图
　　弹性作业人数
　　大规模定制生产
　　第五部分 质量控制方法
　　零缺陷管理
　　全面质量管理
　　QC小组
　　质量成本分析
　　工序质量预控
　　产品质量改进计划
　　田口方法

　　    《公司内部管理方法》汇集了89个风行于世界的公司管理方法，是众多著名管理大师、学者的研究精要，变是各大杰出企业如宝洁、丰田、索尼、美孚等成功运用的经验总结。
　　    全书内容分为人力资源、营销、财务、生产运作以及质量控制等五大部分，就各个环节所需解决的问题提供了简明、有效的解决方法。仔细研读《公司内部管理方法》，不仅能了解国际流行的管理时尚，还能掌握世界上最先进的公司管理技巧，从而使公司或团队迅速而稳健的发展、壮大，把握更多的成功机会。