国际贸易企业项目化管理（附光盘）

　　序
　　前言
　　第1章我国的国际贸易企业
　　1．1我国的国际贸易概述
　　1．2我国的国际贸易企业现状
　　1．3我国国际贸易企业存在的问题及改革展望
　　复习思考题
　　本章参考文献
　　第2章企业项目化管理
　　2．1企业与企业管理
　　2．2项目与项目管理
　　2．3企业管理与项目管理
　　2．4企业项目化管理概述
　　2．5国内企业项目化管理案例
　　复习思考题
　　本章参考文献
　　第3章项目管理基本知识
　　3．1项目管理知识体系
　　3．2项目的生命周期
　　3．3项目范围管理
　　3．4项目时间管理
　　3．5项目费用管理
　　3．6项目质量管理
　　3．7项目人力资源管理
　　3．8项目沟通管理
　　3．9项目风险管理
　　3．10项目采购管理
　　3．11项目整体管理
　　3．12项目管理软件
　　3．13项目管理知识主要内容总结
　　复习思考题
　　本章参考文献
　　第4章国际贸易企业的项目化管理
　　4．1国际贸易企业项目化管理概述
　　4．2国际贸易企业项目化管理模式
　　4．3国际贸易企业项目化管理理念
　　4．4国际贸易企业项目化管理机制
　　4．5国际贸易企业项目化管理的组织机构建设
　　4．6国际贸易企业项目化管理流程
　　4．7国际贸易企业项目化管理的项目生成与决策机制
　　4．8国际贸易企业项目化管理的人力资源管理
　　4．9国际贸易企业项目化管理的财务会计管理
　　4．10国际贸易企业项目化管理的知识管理机制
　　4．11国际贸易企业项目化管理的技术、方法和工具
　　4．12国际贸易企业项目化管理的企业文化
　　4．13国际贸易企业项目化管理的评估与持续发展机制
　　复习思考题
　　本章参考文献
　　第5章国际贸易企业的各类项目管理
　　5．1国际贸易企业项目管理的特点
　　5．2国际贸易企业的项目和项目管理类型
　　5．3国际贸易企业货物贸易项目管理
　　5．4国际贸易企业国际招投标项目管理
　　5．5国际贸易企业新产品新项目研发管理
　　5．6国际贸易企业参展项目管理
　　5．7国际贸易企业的投资项目管理
　　5．8国际贸易企业的客户关系管理
　　5．9国际贸易企业的其他项目和项目管理
　　复习思考题
　　本章参考文献
　　第6章国际贸易企业项目化管理实例与演练
　　6．1国际贸易企业货物贸易项目管理
　　6．2国际贸易企业国际招投标项目管理
　　6．3国际贸易企业参展项目管理
　　6．4国际贸易企业投资与新企业组建项目管理
　　6．5中小型国际贸易企业项目化管理建设
　　附录
　　附录A企业项目化管理专业术语
　　附录B项目管理表格、模板和项目管理软件（附光盘）

　　    国际贸易企业是在国际市场大环境中，以国际贸易合同、订单为“项目”的项目导向型企业，应该实行项目化管理。作者基于多年管理实践和对现代项目管理理论的学习与感悟，归纳总结出了一些中国国际贸易企业项目管理的理念、规律、模式、实用技术和方法，希望能为新时期国有、中外合资、股份制、民营、个体等相关国际贸易企业及涉及国际市场的生产企业、服务企业服务。
　　    《国际贸易企业项目化管理（附光盘）》还特别为读者编制了一些可供参考的项目化管理的表格、模板，作为随书附赠的光盘内容，以备读者在工作中需要时直接采用。
　　    《国际贸易企业项目化管理（附光盘）》可以为国际贸易企业的中高层管理者、项目经理、业务人员提供管理企业和搞好业务工作方面的启发与借鉴；也可供大中专院校国际贸易、工商管理、企业管理、项目管理等相关专业的研究生和本科学生参考。
　　    《国际贸易企业项目化管理（附光盘）》附光盘1张。