解读浙商：浙商如何基业常青

　　第一部分　浙商凭什么崛起
　　第一章 浙商最能体现民营企业的本性
　　一、家族模式是浙商资本原始积累的理想选择
　　二、浙商是中国各省发展民营经济最有借鉴价值的样本
　　三、浙商已经成为中国民企的一种模式
　　第二章 浙商的快速崛起首先在于其可行的投资模式
　　一、构建产品和服务妁优质模式
　　二、选择正确赢利的商业模式
　　三、与时俱进，浙商重塑赢利模式
　　第三章 浙商崛起靠的就是好的种子、土壤和气候
　　一、浙商的竞争优势主要来源于浙江人的精神体系
　　二、浙商崛起靠的就是好的种子、土壤、气候
　　三、做企业，还需要有浙商宗教徒般的虔诚和隐忍精神
　　第二部分 浙商的崛起对苏鲁粤晋商的挑战
　　第一章 富庶的地理优势是苏商落后千浙商的真实原因
　　一、“温州模式”扬弃“苏州模式”
　　二、苏商为何落后于浙商
　　三、新旧苏南模式比较与振兴
　　第二章 浙商、鲁商差距究竟在哪里
　　 一、浙商、鲁商的差距在哪里
　　二、“农耕情结”让“鲁商”群体难产
　　第三章 浙商超越粤商在于粤商错过了曾拥有的先天优势
　　一、浙商凭什么就超越了粤商
　　二、粤商错过了曾枫有的先天优势
　　第四章 晋商的衰退给浙商留下足够的发展空间
　　一、晋商为自己的没落与失信埋单
　　二、振兴晋商必须建立富有晋商精神的企业文化
　　第三部分 浙商的发展面临难题
　　第一章 浙商崛起之时应该反思什么
　　一、“妖魔化”竟成浙商难以摆脱的梦魇
　　二、浙江商人面临接班危机
　　第二章 浙商成功模式辉煌背后的隐忧
　　一、“地铺精神”已成为制约浙商发展的瓶颈
　　二、产业集群的隐忧
　　三、浙江千家鞋企集体沉默的代价
　　第四部分 浙商到底该向何处突围
　　第三章 浙商正在面临优势流失与先天缺陷
　　一、浙商粗放型管理暴露先天缺陷
　　二、小农意识将成浙商难跨的门槛
　　三、传统浙商到新浙商的转型
　　第二章 浙江民营企业基业常青已成为社会各界最关注的热点
　　一、浙商家族管理社会化势在必行
　　二、从“中国制造”到“中国创造”
　　三、浙商基业常青成为社会各界最关注的热点
　　参考文献
　　后记

　　周锡冰，中国企业管理协会培训中心资深管理专家，中国本土化管理资深管理专家，区域经济研究青年学者，浙商研究资深管理专家，北京华夏圣文管理咨询有限公司首席咨询师，中国总裁培训网首席培训师，签约财经作家，发表财经作品数百万字，常年研究联想、海尔、青岛啤酒、国美、娃哈哈等大型企业。著有《家企之路》、《命门：中国家族企业死亡真相调查》、《娃哈哈营销革命》、《格力非常道》、《国美攻略》、《青啤百年攻略》、《丰田式成本管理》、《雁阵规则》、《把脉：企业领导最可能犯的44种错误》、《把脉：企业员工常犯的49种错误》、《中小企业28种激励误区》、《领导潜规则》、《从发现到解决》等财经管理著作。

　　资源小省造就经济大省，初步答案可以肯定为，是浙江商人创造了浙江经济的奇迹。然而，浙商的崛起又是凭着什么呢？浙商是浙江籍商人的简称，指的是出生于浙江区域内的商人群体。因此，要探究浙商崛起的原因，必须从浙商与其他区域内的商人群体的比较分析中来展开。为什么“三无”（无资金、无技术、无市场）起步，“五低”起飞（起点低，知名度低，文化程度低，企业组织形式低，产业层次低）的浙商，会成为全国创富集团？资源不怕少、企业不怕小、身段不，咱低是他们的特色和优势。浙江的民营企业和国有经济的共生共荣，小企业和规模经济的统一，本土化和国际化的互动，专业市场和特色产业区等，这些现象不是浙商的，就是浙商做得好。“草根出身”的浙商很可能是中国各省发展民营经济有借鉴价值的“样本”，事实上，浙商已经成为很多兄弟省市学习的榜样。重要的是，浙商具可学性，也容易模仿。小业主可以从中得到借鉴，大老板也可以从浙商低调内敛的经营实践中，晤到许多正面的启示。