中国电视台管理创新报告（2004-2005）

　　第一篇 内容创新
　　第二篇 品牌建设
　　第三篇 人事改革
　　第四篇 财务改革
　　第五篇 信息技术
　　第六篇 综合管理
　　第七篇 产业经营

　　    《中国电视台管理创新报告（2004-2005）》是按照求实、求新、不求全的要求，提供了全国25家各级电视台的管理创新做法和体会，对内容创新、品牌建设、人事改革、财务核算、信息技术、综合管理、产业经营、机制创新等方面的新举措、新思路和新成果进行了系统总结和集中展示，内容翔实材料新颖，对广大电视工作者了解全国电视业改革发展动态、增进横向交流、促进共同发展，具有非常重要的意义。