心理资本

　　中文版序
　　序言
　　第一章 心理资本简介
　　为人才而战的视角
　　为人才而战视角的局限性
　　对新途径的需要
　　对积极途径的需要
　　积极心理学和积极组织学的贡献
　　积极组织行为学
　　符合POB标准的心理能力
　　心理资本
　　一种资源理论
　　超越人力资本和社会资本
　　心理资本的测量和开发
　　对心理资本进行研究和实践的展望与方向
　　参考文献
　　第二章 自我效能：成功的信心
　　自我效能的个人反思练习
　　关于自我效能的五个关键发现
　　自我效能是什么
　　支持性的认知过程
　　影响自我效能的其他因素
　　自我效能与工作绩效
　　培养管理者和员工的自我效能
　　自信的组织：集体效能
　　自我效能的潜在缺陷
　　对自我效能进行研究和实践的展望与方向
　　参考文献
　　第三章 希望：意志和途径
　　希望的个人反思练习
　　希望的故事
　　希望是什么
　　希望与绩效的关系
　　开发管理者和员工的希望
　　充满希望的组织领导者或管理者
　　充满希望的员工
　　充满希望的组织：培养充满希望和高绩效的文化
　　希望的潜在缺陷
　　对希望进行研究和实践的展望与方向
　　参考文献
　　第四章 乐观：现实而又灵活
　　乐观的个人反思练习
　　乐观是一种解释风格或归因风格
　　乐观的其他含义
　　现实而又灵活的乐观
　　我们需要乐观的员工吗
　　乐观的组织领导者
　　在今天的工作场所中提升乐观
　　乐观的组织
　　潜在的缺陷
　　对乐观进行研究和实践的展望与方向
　　参考文献
　　第五章 韧性：复原与超越
　　韧性的个人反思练习
　　韧性的故事
　　韧性的含义
　　行动中的韧性
　　工作场所中的韧性：对绩效的意义
　　开发工作场所的韧性
　　有韧性的领导者和员工
　　新兴的职业韧性
　　领导对下属的韧性的影响
　　有韧性的组织：创造复原和超越的环境
　　韧性的潜在缺陷
　　对韧性进行研究和实践的展望与方向
　　参考文献
　　第六章 认知与情感优势：一些潜在的心理资本
　　潜在的心理资本构念的分类
　　潜在的心理资本——创造力
　　潜在的心理资本——智慧
　　情感与情绪优势
　　潜在的心理资本——主观幸福感
　　潜在的心理资本——沉浸体验
　　潜在的心理资本——幽默
　　对潜在心理资本能力进行研究与实践的展望与方向
　　参考文献
　　第七章 可能的社会优势与更高层次的优势：未来的心理资本
　　社会积极能力
　　感恩与宽恕的内涵与应用
　　感恩和宽恕如何符合心理资本的包含标准
　　潜在的心理资本——情绪智力
　　EI如何符合心理资本的包含标准
　　更高层次的积极能力
　　潜在心理资本——精神性
　　精神性如何符合心理资本的包含标准
　　潜在心理资本——真实性
　　真实性如何符合心理资本的包含标准
　　潜在心理资本——勇气
　　勇气如何符合心理资本的包含标准
　　对未来进行研究与实践的展望与方向
　　参考文献
　　第八章 心理资本的测量与开发：评估心理资本的投资回报
　　现有心理资本测量工具的特点
　　工作场所的心理资本的测量
　　心理资本问卷与工作结果的实证联系
　　在工作场所开发心理资本
　　评估心理资本的投资回报
　　例证1：心理资本对全球大型公司可能产生的影响
　　评估心理资本影响的另一种可选择的方法
　　例证2：心理资本对中型公司可能产生的影响
　　例证3：心理资本对小型公司可能产生的影响
　　例证4：当无法获取绩效数据或绩效数据不相干时
　　潜在的局限和缺陷
　　心理资本研究和实践的展望与方向
　　参考文献
　　附录 心理资本问卷(PCQ)
　　译后记
　　关于译者

　　路桑斯（Fred Luthans）博士，国际著名管理学家，美国内布拉斯加州大学(University of Nebraska)的杰出教授，盖洛普（Gallup）公司首席科学家。曾担任美国管理学会（National Academy of Management）主席，1997年荣获美国管理学会杰出教育家大奖，2000年入选美国管理学会名人廊，在美国管理学会的核心期刊上发表学术论文数量位居前5名。目前担任三本著名期刊的主编，包括《世界商业》（Journal of World Business），《组织动力学》（Organizational Dynamics），《领导力和组织研究》（Journal of Leadership and Organization Studies）等。著有《组织行为学》（Organizational Behavior，第10版），《国际管理》（International Management，第6版 ），其中文版均已在中国大陆问世。

　　在世纪之交，新兴的积极心理运动拓宽了人们的视野，心理学家们不再仅仅关注“人出现了什么问题”，而开始考虑如何才能让人达到最佳状态，怎样培养和充分开发人的潜能。
　　管理学家路桑斯教授敏锐地捕捉到心理学的这一进步，创造性地将积极心理学的思想延展到人力资源管理与组织行为学领域，并进一步提出“ 心理资本”这一概念，旨在从根本上打造人的竞争优势。以信心、希望、乐观和韧性为核心的心理资本，这是在当今工作场所中，能被测量、开发和有效管理，进而能提升绩效的能力。
　　今天，无论个人还是组织都在激烈的竞争中求得生存和发展。世界是平的，体力、财力、技术已逐渐不再成为障碍，大家都要追求优秀和卓越，那么优势从何而来？决定成败的关键就是“人”，人的潜能是无限的，而其根源在于人的心理资本。
　　中国的社会经济发展正处于快速成长与转型之中，心理资本的开发在一定程度上可以为我国经济的可持续性增长，为和谐社会的建设，提供原发性的动力。