内部控制（基于企业本质的研究）/现代内部控制丛书

　　第1章 内部控制的演进与评价 
　　1．1 内部控制的演进. 
　　1．2 内部控制整合框架的探讨 
　　1．3 内部控制的纵向比较 
　　1．4 小结 
　　第2章 企业风险管理框架 
　　2．1 企业风险管理的内涵 
　　2．2 企业风险管理的收益 
　　2．3 企业风险管理的组成要素 
　　2．4 企业风险管理的过程 
　　2．5 相关各方在风险管理中的职责 
　　第3章 内部控制的理论框架 
　　3．1 社会经济环境的变化对传统内部控制的挑战 
　　3．2 研究企业内部控制的前提假设 
　　3．3 企业内部控制的研究基点 
　　3．4 控制的含义和管理的控制职能 
　　3．5 控制的策略与模式 
　　3．6 内部控制内涵的拓展 
　　3．7 内部控制的三个口径 
　　3．8 内部控制的目标体系 
　　3．9 内部控制框架的重新构建 
　　第4章 内部控制的相关分析
　　4．1 内部控制的外部效应及内部化 
　　4．2 控制权的最优分配 
　　4．3 改善内部控制的前提与条件 
　　4．4 内部控制的优化原则 
　　4．5 内部控制与资本市场的互动关系 
　　第5章 内部控制评价 
　　5．1 内部控制质量评价的内涵 
　　5．2 内部控制质量评价的方法与程序 
　　5．3 内部控制质量评价结果的量化 
　　第6章 企业内部控制的要素 
　　6．1 企业治理控制 
　　6．2 企业管理控制 
　　6．3 企业文化 
　　6．4 内部控制的信息系统 
　　第7章 国有企业内部控制的分析与改进 
　　7．1 国有企业内部控制的现状与特征 
　　7．2 国有企业的治理控制及其改进 
　　7．3 国有企业的管理控制及其改进 
　　7．4 国有企业的文化与建设 
　　参考文献

　　    内部控制是中国理论界和实务界近年来讨论的比较多的一个话题，无论是政府监管部门，如证监会、财政部等，还是注册会计师行业，还是企业的管理者，甚或是股市上的股民，都把希望的目光投向了内部控制——一个尚没有说清楚和研究明白的东西。各方都在为了中国企业的内部控制建设“奔波劳累”，不辞辛苦。财政部制定了一整套的内部会计控制规范，中国注册会计师协会也制定了《独立审计实务公告——内部控制审核》，各个企业也在投入大量的人力、物力来研究和加强企业的内部控制，可谓“一派繁忙景象”。