企业战略管理

　　第一章 企业战略管理概论
　　第一节 企业战略管理的意义
　　第二节 企业战略特征及管理内涵
　　第三节 企业战略管理的层次
　　第四节 企业战略管理的过程
　　案例
　　阅读材料
　　第二章 战略分析
　　第一节 内部环境分析
　　第二节 外部环境分析
　　案例
　　阅读材料
　　第三章 企业战略制定
　　第一节 企业整体战略制定
　　第二节 企业基本竞争战略
　　案例
　　阅读材料
　　第四章 企业战略选择
　　第一节 企业战略评估
　　第二节 风险与回报分析
　　案例
　　阅读材料
　　第五章 企业战略实施
　　第一节 组织结构与战略的匹配
　　第二节 人力资源与战略的匹配
　　第三节 组织文化与战略的匹配
　　案例
　　阅读材料
　　第六章 企业战略控制
　　第一节 企业控制系统的内容
　　第二节 企业战略控制的方法
　　第三节 企业战略变化的管理
　　案例
　　阅读材料
　　参考书目
　　后记

　　    郭松克，1957年6月生，河南洛阳人，1983年7月毕业于中南财经大学会计系。现任广州大学松田学院科研处处长、管理学系主任、岭南营销管理研究所所长。受聘担任中国管理科学研究院特约研究员、中国营销学会常务理事、上海华顿经济研究所特约研究员、中国新纺集团独立董事。

　　    《企业战略管理》共分六章，内容包括：企业战略管理概论、战略分析、企业战略制定、企业战略选择、企业战略实施、企业战略控制。整书的思路是按企业战略管理的常规过程展开的。为便于理解和沟通，各章均附有案例和阅读材料，其中有些专题中还有少量的“小链接”。《企业战略管理》虽为理论性作品，但其篇章结构却走了教材编撰之路，特别是案例的讨论，使其更具有群聚性、互动性。所以，该书既可供研究人员、企业管理者参阅，也可供各类高等院校相关专业选做教材。企业战略管理是企业明确主攻方向和提高执行力的完美组合。《企业战略管理》作者从成功的企业中提取战略管理的精华（当然也参照失败企业的教训），目的就是为了给人们提供带有共性的东西——任何成功的企业必然是战略管理规范的企业。 全书共分六章，内容包括：企业战略管理概论、战略分析、企业战略制定、企业战略选择、企业战略实施、企业战略控制。