媒介管理（第2版）

　　序
　　1 媒介管理的基本概念
　　什么是管理
　　什么是媒介管理
　　现代媒介的生存环境
　　现代媒介管理的基本要求
　　2 媒介组织
　　组织理论的内容
　　媒介的技术特性与组织形式
　　媒介的内部治理结构
　　媒介的组织结构设计
　　3 媒介领导
　　管理者与领导者
　　领导与领导工作
　　媒介的管理者与领导者
　　担任媒介领导者的条件
　　4 媒介市场分析
　　媒介市场的概念与角色
　　消费者选择与媒介的市场回应
　　市场结构与媒介的市场行为
　　外部环境与媒介经济动作的政府介入
　　媒介市场分析的具体步骤
　　5 媒介策划
　　策划与媒介策划
　　媒介的战略策划
　　媒介的中期策划
　　媒介的短期经营策划
　　6 媒介的产品营销
　　报纸的发行
　　广播电视的节目经营
　　7 媒介的广告营销
　　报纸广告版面的销售
　　广播电视广告时间的销售
　　媒介的销售促进
　　8 媒介的生产管理
　　9 媒介的财务管理
　　10 媒介的力资源管理
　　11 媒介的产业化经营
　　12 媒介的集团经营
　　13 媒介的资本经营
　　14 媒介的品牌经营
　　15 媒介的跨国经营
　　16 媒介的网上经营
　　主要参考书目

　　    人们常常认为，管理是大型企业机构所必需的，因而是比较现代的实践。然而早在公元前6000年，人群已经组织起来承担大型的项目。埃及有建造金字塔、希伯来人的“出埃及”、罗马人修筑道路和高架渠、中国人筑万里长城，如果没有许多管理技术的运用，完成这些工程中的任何的一项都是令人难以置信的。从整体来看，管理是一切组织的根本，管理的好坏关系着一个组织兴衰。对企业而言，它是经营成效的重要指标；对政府机构而言，也是影响行政绩效的关键所在。