人月神话（注释版）

　　第1章 焦油坑
　　第2章 人月神话
　　第3章 外科手术团队
　　第4章 元老制、民主制和系统设计
　　第5章 第二个系统效应
　　第6章 沟通顺畅
　　第7章 巴别塔为何失败
　　第8章 掌控之中
　　第9章 袖里乾坤
　　第10章 文档先行
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　　Frederick P.Brooks，Jr.，1999年美国计算机协会（ACM）图灵奖得主，图灵奖是计算机领域最负盛名的技术奖项。ACM协会特别盛誉他“在计算机体系结构、操作系统和软件工程领域中里程碑式的贡献”。

　　《人月神话》(注释版)内容来自于作者在IBM公司任System／360计算机系列以及其庞大的软件系统OS／360项目经理时的实践经验。在《人月神话》(注释版)中，作者将软件工程的实践和发人深思的观点融于一炉，为每个复杂项目的管理者奉上了自己的真知灼见。大型编程项目与小项目不同，深受由于人力划分产生的管理问题的困扰，保持产品本身的概念完整性是一个至关重要的需求。

　　第1章 焦油坑
　　第2章 人月神话
　　第3章 外科手术团队
　　第4章 元老制、民主制和系统设计
　　第5章 第二个系统效应
　　第6章 沟通顺畅
　　第7章 巴别塔为何失败
　　第8章 掌控之中
　　第9章 袖里乾坤
　　第10章 文档先行
　　第11章 准备抛弃
　　第12章 良工利器
　　第13章 整体和局部
　　第14章 潜伏的祸患
　　第15章 另一面
　　第16章 没有银弹——软件工程的必然和偶然
　　第17章 再议“没有银弹”
　　第18章 人月神话中的提议：是耶非耶
　　第19章 人月神话二十年
　　跋
　　注解与参考文献
　　索引
^ 收 起　　

　　Frederick P.Brooks，Jr.，1999年美国计算机协会（ACM）图灵奖得主，图灵奖是计算机领域最负盛名的技术奖项。ACM协会特别盛誉他“在计算机体系结构、操作系统和软件工程领域中里程碑式的贡献”。

　　《人月神话》(注释版)内容来自于作者在IBM公司任System／360计算机系列以及其庞大的软件系统OS／360项目经理时的实践经验。在《人月神话》(注释版)中，作者将软件工程的实践和发人深思的观点融于一炉，为每个复杂项目的管理者奉上了自己的真知灼见。大型编程项目与小项目不同，深受由于人力划分产生的管理问题的困扰，保持产品本身的概念完整性是一个至关重要的需求。