三重制度创新与大企业竞争力

　　1 企业制度变革与大企业竞争力：演化的观点
　　1.1 工业革命前的企业制度
　　1.1.1 企业制度产生的历史背景
　　1.1.2 企业制度演化的阶段性特点
　　1.2 第一次工业革命中的企业制度
　　1.2.1 企业制度产生的历史背景
　　1.2.2 企业制度演化的阶段性特点
　　专栏1-1 美国杜邦公司
　　1.3 第二次工业革命中的企业制度
　　1.3.1 企业制度产生的历史背景
　　1.3.2 企业制度演化的阶段性特点
　　专栏1-2 德国西门子公司
　　1.4 第三次工业革命中的企业制度
　　1.4.1 企业制度产生的历史背景
　　1.4.2 企业制度演化的阶段性特点
　　专栏1-3 美国苹果公司
　　2 制度创新：大企业竞争力的基本动力
　　2.1 战略、技术、市场与大企业竞争力
　　2.1.1 战略因素
　　2.1.2 技术因素
　　2.1.3 市场因素
　　2.2 制度创新与大企业竞争力的内在逻辑
　　2.2.1 基本逻辑
　　专栏2-1 3M公司的制度创新与竞争力构建
　　2.2.2 制度创新、战略调整与大企业竞争力
　　专栏2-2 浦项制铁的绿色低碳战略
　　2.2.3 制度创新、技术进步与大企业竞争力
　　2.2.4 制度创新、市场改进与大企业竞争力
　　专栏2-3 双汇“瘦肉精”事件
　　2.3 制度创新的三重维度
　　2.3.1 制度创新三重维度及功能
　　2.3.2 第一维制度创新
　　2.3.3 第二维制度创新
　　2.3.4 第三维制度创新
　　3 内层制度创新与大企业竞争力
　　3.1 产权制度
　　3.1.1 现代产权制度的主要内容
　　3.1.2 产权制度对我国大企业竞争力的影响机制
　　3.1.3 基于产权制度的大企业竞争力的构建
　　专栏3-1 两种典型的现代产权制度理论比较
　　3.2 治理结构
　　3.2.1 治理结构与三个因素的互动关系
　　3.2.2 治理结构对大企业竞争力的影响
　　3.2.3 基于治理结构的大企业竞争力提升
　　专栏3-2 股权激励机制的有效性
　　3-3组织边界
　　3.3.1 大企业组织边界
　　3.3.2 组织边界对大企业竞争力的影响机制
　　3.3.3 基于组织边界创新的大企业竞争力构建
　　专栏3-3 企业未来的组织边界真的会消失吗
　　3.4 商业模式创新
　　3.4.1 商业模式及其创新
　　3.4.2 商业模式创新对大企业竞争力的影响机制
　　3.4.3 基于商业模式创新的大企业竞争力构建
　　3.4.4 小结
　　专栏3-4 一些非正式约束形式对企业的影响
　　3.5 案例：海尔的核心竞争力问题研究
　　3.5.1 企业核心竞争力的含义
　　3.5.2 海尔的产权制度方面的创新
　　3.5.3 海尔组织结构方面的创新
　　3.5.4 海尔的管理模式方面的创新
　　4 中层制度创新与大企业竞争力
　　5 企业外层制度创新与大企业竞争力
　　6 技术创新、制度创新与区域大企业经济
　　参考文献

　　    王伟光，满族，1970年出生，辽宁清原人，经济学博士，管理学博士后，英国曼彻斯特大学Manchester Institute of Innovation Research访问学者，现为辽宁大学商学院教授、博士生导师、副院长。主要研究领域为技术创新与政策、产业组织等。近年来，共主持国家社会科学基金项目2项、国家软科学计划项目3项、教育部项目1项、辽宁省高等学校优秀人才支持计划项目1项以及其他各类项目等课题16项，出版专著2部、合著2部、主编教材2部。在《管理世界》、《中国工业经济》、《经济管理》等国家核心期刊发表论文50余篇。

　　    作为管理创新的组成部分，制度创新在企业核心竞争力构建，特别是大企业竞争力演化过程中发挥着重要作用。《中国管理创新前沿系列（第1辑）：三重制度创新与大企业竞争力》重点是探讨管理创新框架下，制度创新与大企业竞争力的交互演进机理。与大企业竞争力相关的制度创新包括三种类型的制度创新：企业制度创新、网络制度创新和治理制度创新。三者分别从企业内部、企业间关系以及外部环境角度，借助于技术、市场等因素，在促进管理变革和创新的基础上，与大企业竞争力的形成、强化有机融合为一体，并作用于制度创新的各个层面。对于一个新兴经济体中的大企业而言，实现与多重制度创新的互动，是竞争力提升的重要保障。