物流项目管理

　　前言
　　第一章 物流与项目管理
　　第一节 项目概述
　　一 项目概念
　　二 项目特征
　　三 项目属性
　　四 项目分类
　　五 项目参与者
　　第二节 项目周期理论
　　一 基本概念
　　二 项目周期规律
　　三 我国投资项目分阶段工作
　　第三节 项目管理
　　一 项目管理的由来与发展
　　二 项目管理概念
　　三 项目管理特点
　　四 项目管理内容
　　第四节 物流项目及其管理
　　一 物流基础知识
　　二 物流项目分类
　　三 物流项目管理的特殊性
　　第五节 物流企业管理项目化
　　一 企业项目与作业
　　二 物流企业项目管理源由
　　三 典型的物流企业项目
　　四 物流企业项目管理的作用
　　第六节 物流项目管理示例
　　一 HL物流配送中心建设项目
　　二 企业物流外包项目
　　复习思考题
　　第二章 物流项目前期策划
　　第一节 物流项目前期策划工作
　　一 项目前期策划的主要工作
　　二 物流项目前期策划应注意的问题
　　第二节 物流项目识别和构思
　　一 项目识别
　　二 项目构思
　　第三节 物流项目可行性研究
　　一 项目可行性研究含义与阶段
　　二 可行性研究报告的编制
　　三 物流项目可行必研究报告编写纲要
　　第四节 项目的经济评价
　　一 资金时间价值理论
　　二 项目经济评价含义
　　三 经济评价指标计算
　　第五节 项目不确定性分析
　　一 项目不确定性分析的意义及方法
　　二 盈亏分析
　　三 敏感性分析
　　四 概率分析
　　五 示例
　　第六节 项目融资
　　一 基本概念
　　二 项目融资的框架
　　三 项目融资程序
　　四 项目融资的资金成本
　　五 物流项目融资问题
　　第七节 案例：KG公共物流仓储项目的论证
　　一 机会研究
　　二 初步可行性研究
　　三 可行性研究
　　四 项目决策
　　复习思考题
　　第三章 物流项目计划管理
　　第四章 物流项目进度管理
　　第五章 物流项目成本管理
　　第六章 物流项目组织与行为管理
　　第七章 物流项目风险管理
　　第八章 物流项目信息管理
　　参考文献

　　    《物流项目管理》从对各类物流项目分析提炼入手，论述了物流项目管理的方法及关键问题。系统研究了物流项目在建设实施过程中的项目整合、物流项目网络计划、物流项目进度管理、团队管理等。
　　    《物流项目管理》可作为高等学校物流专业本科生和研究生的专业理论教材，也可作为物流行业相关技术、管理人员的参考书。